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2019年一级建造师机电工程章节习题:机电工程施工协调管理_第2页

  1H420070 机电工程施工协调管理

  【案例一】

  【答案】:1.临时用电通常根据用电设备总容量的不同,编制安全用电技术措施和电气防火措施,或临时用 电施工组织设计。

  临时用电施工组织设计主要内容:现场勘察;确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等位置 及线路走向;进行负荷计算;选择变压器容量、导线截面积和电器的类型、规格;绘制电气平面图、立面图和接 线系统图;制定安全用电技术措施和电气防火措施。

  2. 项目部的协调参加人员包括:工程管理部门各专业负责人,质量、安全、财务、消防保卫、材料、设备、 总务等部门负责人,各施工队、工段、班组负责人及各分包商负责人。协调的内容主要包括:施工进度计划、施 工生产资源、工程质量、施工安全、卫生与环境保护等。

  3. 协调好人力资源是避免或减少安全事故、提高施工效率的重要方面:合理安排开工面及开工的先后顺序; 适时调整施工力量过剩或补充施工力量不足;及时调整或培训不符合要求的施工人员;周密安排组织、避免专业 相互干扰和减少交叉作业。

  4. 施工资源协调包含:人力资源、施工材料、施工机具、资金等方面。该工程要提高机具的利用率需做好以 下工作:设备管理人深人班组,摸清设备的使用情况;深入现场了解全场使用设备情况,合理布局;合理安排各 专业综合进度,同一施工区域,一个施工区域的各个专业尽量安排集中吊装,减少吊装设备频繁移动;做好统筹 安排。

  5. 机械设备使用管理的“三定”制度是指:定人、定机、定岗位责任。它是人机固定原则的具体表现,是保 证机械合理使用、精心维护的关键环节。

  【案例二】

  【答案】:1.该机电工程公司与有合同关系的协调单位有:业主及其监理单位、物资供应单位、物资管理公 司、试验所。

  2. 汽轮机运输过程主要涉及两地的装卸车、大型浮吊的落驳和起驳、港务码头的泊位、船舶的水运及设备的 定位加固、港监的水上监督、陆路运输的指挥及护送、线路管理所的空中排障等,参与整个运输作业的有很多家 单位。具体主要有:制造厂、制造和到达地交管局、制造和到达地运输公司、制造和到达地电力管理部门、港口 码头、航道局。

  3. 道路两侧(原排水沟)再用大石块填充并盖厚钢板加固;车辆停靠指定位置后,考虑顶升、平移、拖运等

作业工作,在作业区内均铺设厚钢板增加承载力;沿途其他施工用的障碍物要尽数拆除和搬离。

  4. 转子安装可以分为:转子吊装、转子测量和转子、汽缸找中心。转子要做的测量主要包括:轴颈圆度、圆 柱度的测量、转子跳动测量(径向、端面和推力盘不平度)、转子水平度测量。

  5. 该机电工程公司与有洽谈协商记录的协调单位有:工程设计单位;市政供水、供气、供热、供电单位;通 信、环保管理单位等。

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