一、单项选择题

　　1 【正确答案】 B

　　【试题解析】 国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。故选B。

　　2 【正确答案】 C

　　【试题解析】 极差，也称全距，是～组数据中最大值与最小值之差。根据题意，题中所列数据最大值为90500，最小值为15400，极差为90500—15400=75100。故选C。

　　3 【正确答案】 C

　　【试题解析】 营业杠杆系数(DOL)，也称营业杠杆程度，是息税前利润的变动率相当于销售额(营业额)变动率的倍数。如果某仓业的营业杠杆系数为2，则说明当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长2倍。

　　4 【正确答案】 A

　　【试题解析】 本题考查有限责任公司的监事会。有限责任公司监事的任期每届为三年，监事任期届满，连选可以连任。

　　5 【正确答案】 C

　　【试题解析】 物料清单又称产品结构文件，它反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。

　　【知识模块】 生产管理与控制

　　6 【正确答案】 D

　　【试题解析】 系统集成和网络模型。时期为1990～2000年。系统集成和网络模型是第五代创新过程模型(5IN)，是一体化模型的理想化发展。

　　【知识模块】 技术创新管理

　　7 【正确答案】 A

　　【试题解析】 本题考查企业基本薪酬制度设计方法中的计点法和因素比较法。二者都需要首先找出各类职位共同的“付酬因素”，而B、C、D项则是因素比较法的特点，也是区别于计点法的地方。

　　【知识模块】 人力资源规划与薪酬管理

　　8 【正确答案】 A

　　【试题解析】 因素比较法与计点法有相同之处，也是需要首先找出各类职位共同的“付酬因素”。

　　【知识模块】 人力资源规划与薪酬管理

　　9 【正确答案】 B

　　【试题解析】 问卷获得管理层的最终认可后，还必须进行预测试。在没有进行预测试前，不应当进行正式的询问调查。在预测试完成后，任何需要改变的地方应当切实修改。在进行实地调研前应当再一次获得各方的认同。如果预测试导致问卷产生较大的改动，应进行第二次测试。故选B。

　　10 【正确答案】 B

　　【试题解析】 中位数是一组数据排序后处于中间位置的变量值，是一组数据的中点，即高于和低于它的数据各占一半。本题中中位数是1500。

　　11 【正确答案】 A

　　【试题解析】 生产进度控制的目标是准时生产，即只在需要的时间，按需要的品种生产需要的数量，既要保证交货期，又要保持和调整生产进度。

　　12 【正确答案】 B

　　【试题解析】 本题考查的是项目投资决策评价指标。选项ACD均属于贴现现金流量指标。选项B属于非贴现现金流量指标，其没有考虑资金的时间价值。所以本题答案为B。

　　13 【正确答案】 C

　　【试题解析】 本题考查项目管理实施的阶段。在R&D项目管理过程中，实施阶段管理的重点是指导、监督、预测、控制。

　　14 【正确答案】 B

　　【试题解析】 综合资本成本率是指一个企业全部长期资本的成本率，通常是以各种长期资本的比例为权重，对个别资本成本率进行加权平均测算，故又称加权平均资本成本率。个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定综合资本成本率。在个别资本成本率一定的情况下，企业综合资本成本率的高低是由资本结构所决定的，这是资本结构决策的一个原理。

　　15 【正确答案】 C

　　【试题解析】 本题考查的是创新的含义。熊彼特认为，“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，即“建立一种新的生产函数”，其目的是为了获取潜在的利润。所以本题正确答案为C。

　　16 【正确答案】 C

　　【试题解析】 工艺创新，也称过程创新，是产品的生产技术变革。包括新工艺、新设备和新组织管理方式。炼钢用的氧气顶吹转炉、钢铁生产中的连铸系统、早期福特公司采用的流水作业以及现代的计算机集成制造系统等，都是重大的工艺创新。

　　17 【正确答案】 D

　　【试题解析】 《国家长期科学和技术发展规划纲要》明确指出，要把建立以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系作为突破口，建立国家创新体系。“产”、“学”、“研”联盟的主要优点是能充分利用合作伙伴的知识技能和资源，发挥自己的优势。减少成本和风险。

　　18 【正确答案】 C

　　【试题解析】 由于债权资本成本率一般低于股权资本成本率，因此，公司的债权资本越多，债权资本比例就越高，综合资本成本率就越低，从而公司的价值就越大。

　　19 【正确答案】 A

　　【试题解析】 本题考查股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数为一次。

　　20 【正确答案】 B

　　【试题解析】 本题考查的是系统集成和网络模型。在技术创新过程模型中，系统集成和网络模型最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模拟技术部分替代了实物原型。所以本题答案为B。

　　21 【正确答案】 B

　　【试题解析】 横向并购即处于同一行业的两个或多个企业所进行的并购。例如两家航空公司或石油公司的并购。

　　22 【正确答案】 C

　　【试题解析】 根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%～10%，而资金累计占全部资金总额70%左右的物资。

　　23 【正确答案】 A

　　【试题解析】 本题考查市场渗透战略的适用情况。选项A属于市场开发战略的实施条件。

　　24 【正确答案】 C

　　【试题解析】 根据《公司法》的规定，有限责任公司董事、监事和高级管理人员的任职资格与股份有限公司的董事、监事和高级管理人员的任职资格相同，对于有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理人员：(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾5年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾5年;(3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年;(4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有卟人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年;(5)个人所负数额较大的债务到期未清偿。故选C。

　　25 【正确答案】 A

　　【试题解析】 多元线性回归是简单线性回归的推广，指的是多个因变量对多个自变量的回归。其中最常用的是只限于一个因变量但有多个自变量的情况，也叫多重回归。故选A。

　　26 【正确答案】 B

　　【试题解析】 按照员工流动的主动性与否，员工流动通常分为自愿性流动和非自愿性流动。非自愿性流动指员工被解聘，自愿性流动是指员工自己选择离开企业。故选B。

　　27 【正确答案】 A

　　【试题解析】 梯度最小律表现为接受方与转让方的知识和技术水平相差越小，就越容易掌握这种知识或技术，转移也就越快、越顺利。

　　28 【正确答案】 C

　　【试题解析】 管理人员判断法是指由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。这是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。

　　29 【正确答案】 C

　　【试题解析】 短期融资券是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票，是企业获得短期债权资本的筹资方式。这种筹资方式成本低、数量大，但有较严格的限制。

　　30 【正确答案】 C

　　【试题解析】 长期股权投资的后续计量方法有：①成本法，按初始投资成本计价;②权益法，长期股权投资最初以初始投资成本计价，以后根据投资企业享有被投资单位所有者权益份额的变动对投资的账面价值进行调整。

　　31 【正确答案】 C

　　【试题解析】 绩效考核的功能包括：管理功能、激励功能、学习和导向功能、沟通功能、监控功能、增进绩效功能。

　　32 【正确答案】 D

　　【试题解析】 风险报酬又称风险价值，是指投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益。即投资者甘愿冒风险进行投资的诱因是为了获得额外的风险报酬。

　　33 【正确答案】 D

　　【试题解析】 本题考查企业销售物流的相关内容。企业销售物流的组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系。常见的企业销售物流的组织结构形式有职能式、产品式、市场式和地区式。此题中表述错误的为D选项。

　　34 【正确答案】 C

　　【试题解析】 JIT即准时制生产，是指将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式。

　　35 【正确答案】 C

　　【试题解析】 考查在监事会成员中的职工代表比例不得低于1/3的知识点。

　　36 【正确答案】 C

　　【试题解析】 本题考查的是产品创新。产品创新是企业创新的核心活动。所以本题答案为C。

　　37 【正确答案】 A

　　【试题解析】 成本领先战略可以提高与购买商、供应商谈判时的讨价还价能力。所以对于大多数的日用消费品，由于人们反复少量购买，价格仍是消费者关注的产品特征，宜采取成本领先战略。

　　38 【正确答案】 D

　　【试题解析】 本题考点确定型决策方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量=固定成本/(单位售价-单位可变成本)=500 000/(20-10)=50 000(件)。

　　39 【正确答案】 D

　　【试题解析】 根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%～10%，而资金累计占全部资金总额70%左右的物资。

　　40 【正确答案】 A

　　【试题解析】 我国《商标法》规定，注册商标的有效期为10年，但期满前可以续展10年，并且也可以一直续展下去。

　　41 【正确答案】 C

　　【试题解析】 企业开除犯错误的员工和企业经营状况不景气实施裁员这两种情况下的员工流动都属于非自愿性活动。

　　42 【正确答案】 B

　　【试题解析】 净现值(NPV)是指投资项目使用后的净现金流量，按资本成本或企业要求达到的报酬率折算为现值，减去初始投资以后的余额。

　　43 【正确答案】 C

　　【试题解析】 决策收益表法的步骤：①确定决策目标;②预测自然状态及概率;③拟定可行方案;④计算损益值;⑤列出决策收益表;⑥计算期望值;⑦比较期望值确定最优可行方案。

　　44 【正确答案】 D

　　【试题解析】 本题考查行业生命周期分析。行业生命周期分为四个阶段，即选项ABCD，其中进入第四阶段衰退期时，行业的规模逐渐缩小，市场逐渐萎缩，行业内企业的销售额和利润逐渐下降。

　　45 【正确答案】 A

　　【试题解析】 市场营销管理的四个环节：①发现和分析市场机会;②选择目标市场;③制定营销策略;④实施与控制战略。

　　46 【正确答案】 D

　　【试题解析】 本题考查的是企业人力资源规划员工培训计划的目标。选项D属于员工使用计划的目标。所以本题答案为D。

　　47 【正确答案】 B

　　【试题解析】 我国《专利法》规定，实用新型和外观设计专利权的保护期限为10年，发明专利的保护期限为20年。

　　48 【正确答案】 A

　　【试题解析】 根据我国《公司法》，召集董事会会议应当于会议召开10目前通知全体董事。

　　49 【正确答案】 B

　　【试题解析】 战略控制通常利用杜邦分析法、利润计划轮盘法和平衡记分卡法等方法。

　　50 【正确答案】 B

　　【试题解析】 绩效考核的特点是：多因性、多维性和变动性。

　　51 【正确答案】 D

　　【试题解析】 净现值=9090.00+7847.00+6533.70+5737.20+6141.69-28000=7349.59(元)。

　　52 【正确答案】 D

　　【试题解析】 矩阵组织结构适应的企业类型是协作性组织、复杂性组织。

　　53 【正确答案】 B

　　【试题解析】 业务主管供给量由两部分组成，即留下来的业务主管和由业务员升职为业务主管的人，即主管内部供给量为0.7×10+0.1×120=19(人)。

　　54 【正确答案】 A

　　【试题解析】 本题考查净现值的相关内容。

　　55 【正确答案】 B

　　【试题解析】 每年净现金流量(NCF)=净利+折旧=400×(1-25%)+20=320(万元)。

　　56 【正确答案】 D

　　【试题解析】 每年净现金流量(NCF)=每年营业收入-付现成本-所得税=净利+折旧。

　　57 【正确答案】 C

　　【试题解析】 制造资源计划，简称MRPⅡ，是一个完整的企业计划与控制系统，它几乎涵盖了企业中的各种因素。故选C。

　　58 【正确答案】 A

　　【试题解析】 营业杠杆是通过扩大销售量影响息税前利润，财务杠杆是通过扩大息税前利润影响每股利润。两者最终都会影响到普通股每股利润。故选A。

　　59 【正确答案】 B

　　【试题解析】 一个优秀的经营者应具备以下素质：精湛的业务能力、优秀的个性品质和健康的职业心态。其中，健康的职业心态包括：自知和自信;意志和胆识;宽容和忍耐;开放和追求。依据题意，应选B。

　　60 【正确答案】 B

　　【试题解析】 本题考查临时股东大会的召开情形。有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：①董事人数不足法律规定人数的三分之二时;②公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时;③单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时;④董事会认为必要时;⑤监事会提议召开时;⑥公司章程规定的其他情形。

　　二、多项选择题

　　61 【正确答案】 C,D,E

　　【试题解析】 企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段的主要工作有：①模拟运行及逐步过渡到实用化;②完善ERP工作准则、工作规程;③进行验收、分步切换运行。这是ERP转入实用化的关键阶段。选项A属于前期工作阶段的工作，选项B属于实施准备阶段的工作。

　　【知识模块】 生产管理与控制

　　62 【正确答案】 B,C

　　【试题解析】 对生产调度工作的基本要求是快速和准确。

　　【知识模块】 生产管理与控制

　　63 【正确答案】 A,B,C,E

　　【试题解析】 本题考查目前我国技术合同的主要类型。

　　【知识模块】 技术创新管理

　　64 【正确答案】 ABCDE

　　【试题解析】 本题考查薪酬制度设计的原则，应注意与员工招聘、发布招聘信息等原则相区分。

　　【知识模块】 人力资源规划与薪酬管理

　　65 【正确答案】 C,D

　　【试题解析】 股份有限公司的股东大会类型包括股东年会和临时股东会议。

　　66 【正确答案】 A,B,C,D

　　【试题解析】 公司上市动机包括：(1)可获取巨大股权融资的平台;(2)提高股权流动性;(3)提高公司的并购活动能力;(4)丰富员工激励机制;(5)提高公司估值水平;(6)完善公司法人治理结构;(7)如境外上市，可满足公司对不同外汇资金的需求，提升公司国际形象和信誉，增加国际商业机会。故选项ABCD正确。选项E并不是公司上市的动机。

　　67 【正确答案】 A,B,C,D

　　【试题解析】 选项E属于人力资源供给预测方法。

　　68 【正确答案】 A,C

　　【试题解析】 企业劳动合同解除，是企业劳动合同在期限届满之前，企业和劳动者双方或单方提前终止劳动合同效力的法律行为。分为法定解除和协商解除。

　　69 【正确答案】 B,C,D,E

　　【试题解析】 脱产培训是指离开工作和工作现场，由企业内外的专家和培训师对企业内各类人员进行集中教育培训。脱产培训又称为“职业外培训”。常用的脱产培训方法主要有演讲法、案例研究法、情景模拟法和行为示范法等。

　　70 【正确答案】 C,D,E

　　【试题解析】 本题考查生产控制的基本程序。生产控制包括三个阶段，即测量比较、控制决策、实施执行。

　　71 【正确答案】 B,D

　　【试题解析】 风险型决策也叫统计型决策、随机型决策，是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同的结果，多种后果的出现有一定的概率，即存在着“风险”，所以称为风险型决策，主要有决策收益分析法和决策树分析法。

　　72 【正确答案】 A,B,C

　　【试题解析】 本题考查的是企业联盟的含义。企业联盟也称为动态联盟或虚拟企业，指的是两个或两个以上的对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体。所以本题答案为ABC。

　　73 【正确答案】 C,D,E

　　【试题解析】 按控制的阶段性划分，可将战略控制划分为反馈控制、实时控制和前馈控制。反馈控制又称事后控制，就是在战略计划执行以后，比较企业的绩效与标准，并通过分析研究，确定所采取的措施。实时控制又称事中控制或称现场控制，就是在战略实施的进行中，比较分析绩效与目标的差距，并据此采取行动。前馈控制也称事先控制，就是在战略计划执行之前，精心设计和选择方案，防患于未然。

　　74 【正确答案】 A,D,E

　　【试题解析】 B选项错误：散堆用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮等。C选项错误：应用范围较窄。

　　75 【正确答案】 C,D

　　【试题解析】 本题考查的是公司股东大会。股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席，分为股东年会和临时股东大会。所以本题选CD。

　　76 【正确答案】 C,D,E

　　【试题解析】 本题考查的是企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段的工作。企业资源计划试验运行及实用化阶段的主要工作有：①模拟运行及逐步过渡到实用化;②完善ERP工作准则、工作规程;③进行验收、分步切换运行，这是ERP转入实用化的关键阶段。选项A属于前期工作阶段的工作，选项B属于实施准备阶段的工作。所以本题正确选项为CDE。

　　77 【正确答案】 A,C,D,E

　　【试题解析】 本题考查原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的相关内容。集成创新的主体是企业。

　　78 【正确答案】 A,B,D

　　【试题解析】 本题考查利润计划轮盘。利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。

　　79 【正确答案】 B,C,E

　　【试题解析】 本题考查非全日制劳动合同的相关内容。非全日制用工，双方当事人不得约定试用期。

　　80 【正确答案】 C,D,E

　　【试题解析】 本题考查技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进的关系。技术扩散是一个纯技术的概念，而技术转移不仅仅包括纯技术，而且还包括与技术有关的各种知识信息等。所以A项错误。技术转让是技术转移的一种特殊形式。所以B项错误。

　　三、案例分析题

　　81 【正确答案】 B,D

　　【试题解析】 专用设备具有连续生产的特点。

　　82 【正确答案】 A

　　【试题解析】 盈亏平衡分析即收支相抵，因此，由“收(120Q)=支(1000000)+20Q”，解得：Q=10000

　　83 【正确答案】 B,D

　　【试题解析】 本题考点企业战略选择。该汽车公司不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，这采取的是差异化战略，而且其同时又在家电、医药、建筑等多个领域进行经营，所以又采取了多元化战略。

　　84 【正确答案】 B,C,D

　　【试题解析】 本题考点为实施战略控制的方法，主要有杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘。

　　85 【正确答案】 C

　　【试题解析】 本题考点为不确定型决策方法。采取折中原则C型汽车可以获得的经济效益：800×0.7+(﹣200)×(1-0.7)=500(万元)。A型汽车可以获得的经济效益=600×0.7+100×(1-0.7)=450(万元)。B型汽车可以获得的经济效益=700×0.7+0×(1-0.7)=490(万元)。

　　86 【正确答案】 B

　　【试题解析】 本题考点为不确定型决策方法。

　　87 【正确答案】 B

　　【试题解析】 本题考点为不确定型决策。不确定型决策常遵循的思考原则有折中原则和后悔值原则等。

　　88 【正确答案】 B

　　【试题解析】 本题考查经济订货批量的计算。

　　89 【正确答案】 B

　　【试题解析】 本题考查订货次数的计算。

　　90 【正确答案】 C

　　【试题解析】 本题考查年订货成本的计算。年订货成本=(年需求量×单次订货费)/经济订购批量=(1000×500)/100=5000(元)。

　　91 【正确答案】 B

　　【试题解析】 本题考查绸缎的堆码方式。绸缎采用货架的堆码方式。

　　92 【正确答案】 A,B,C

　　【试题解析】 本题考查企业采购管理的原则——适当的数量、适当的品质、适当的时间、适当的价格、适当的地点。

　　93 【正确答案】 C

　　【试题解析】 该企业预计2010年销售额将达到1000万元，所以2010年需要销售人员y=20+0.03x=20+0.03×1000=50(人)。

　　94 【正确答案】 A

　　【试题解析】 销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元，2011年的销售额比2010年的增加500万元(1500-1000)，所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人。在新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据转换比率分析法，第一步计算分配比率40/(1+6+3)=4，第二步分配：管理人员=1×4=4(人)。

　　95 【正确答案】 A,D

　　【试题解析】 选项BC属于影响企业内部人力资源供给的因素。

　　96 【正确答案】 C,D

　　【试题解析】 选项A属于人力资源需求预测方法。选项B属于薪酬制度设计方法。

　　97 【正确答案】 A,B,C

　　【试题解析】 企业进行绩效考核时可以采用的方法有民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法。

　　98 【正确答案】 A,C,D

　　【试题解析】 市场定位的策略可分为三种：①避强定位策略。这种策略是企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，而将自己的产品定位于另一市场的区域内，使自己的产品在某些特征或属性方面与强势对手有明显的区别;②迎头定位策略。这种策略是企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置;③重新定位策略。这种策略是企业摆脱经营困境，寻求新的活力的有效途径。

　　99 【正确答案】 B

　　【试题解析】 差异性营销策略，即企业把整体市场划分为若干个需求与愿望大致相同的细分市场，然后根据企业的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略。针对目前读者很难买到自己真正需要的图书的情况，该图书零售企业应采取差异性营销策略，找到自己的目标客户提高产品的竞争能力，并有效地分散风险。

　　100 【正确答案】 A,B,C

　　【试题解析】 对图书市场进行细分，其最终目的是确定为图书零售企业提供最大潜在利润的群体。对图书市场进行细分时，应当考虑的变量包括地理变量、人口统计变量、消费者心理变量，以及行为变量。

　　101 【正确答案】 B

　　【试题解析】 避强定位策略具体是指企业为避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，将自己的产品定位于另一市场的区域内，使自己的产品在某些特征或属性方面与强势对手有明显的区别。这种策略可使自己迅速在市场上站稳脚跟，并在消费者心中树立起一定形象。由于这种做法风险较小，成功率较高，常为多数企业所采用。小规模书店进入图书市场后，首要目标便是在市场站稳脚跟，采取避强定位策略比较适宜。

　　102 【正确答案】 A,B,C

　　【试题解析】 从消费需求角度划分，企业要面临四种类型的竞争对手：①一般竞争者，指争取同一消费者的竞争者;②行业竞争者，指提供相同或相似产品的竞争者;③产品竞争者，指生产相同产品或提供相同服务的竞争者;④品牌竞争者，指以相似的价格向相同的顾客提供类似产品或服务的竞争者。