(三)某商品流通企业以前是一家经营各种生活用品的综合零售商店，营业面积为 3000 平方米。随着市场需求量的增加，该企业的经营者认为已不能满足市场需求，现决定扩大经营，改变销售方式，将商店的营业面积扩大到 10000 平方米以上，增加餐馆、影院、专卖店等

　　91 .该商品流通企业根据其经营项目及营业面积判断，最有可能的零售业态为(　)。

　　A .超级市场

　　B .仓储商店

　　C .百货商店

　　D .批发商店

　　92 .该零售业态一般具备的特点有(　)。

　　A .自助式服务

　　B .服务功能齐全

　　C .采用连锁经营方式快速开店

　　D .商店设施豪华涵盖商圈大

　　93 .该商品流通企业经过调整后，采取的零售业态是(　)

　　A .超级市场

　　B .百货商店

　　C .购物中心

　　D .便利店

　　94 .下列属于调整后零售业态特点的有(　)。

　　A .实行统一管理

　　B .实行卖场租赁制

　　C .配套设施齐全

　　D .购物优惠条件多

　　95 .由于无店铺零售业态的出现和快速发展，现代零售商品不具有的特点是(　)。

　　A .没有营业人员

　　B .商品更齐全

　　C .没有营业店铺

　　D .完全自助式服务

　　(四)近年来，随着我国改革开放的深人和加人 WTO 后，我国汽车的价格一直呈现下降的趋势。各厂家的价格战不断拉开帷幕。静观此次价格战不难看出，各厂商在选择降价的时间上各有特点，讲究战术，有的还有很深的战略背景，尤其是车型、排量、档次相近的品牌。

　　吉利，为迎接人世，率先降价。 2 003 年 11 月 9 日，中国轿车“低价王” ― 吉利宣布再降价 5000元，率先打破 9 月以来出现的持币待购现象。

　　紧随“吉利”之后，“富康”于 2003 年 11 月 25 日，被称为中国汽车市场“老三样”的富康，率先将其新推的“新自由人”跌入10 万元以内。

　　从市场反应看，神龙公司的举措，得到了消费者的迅速响应，从 2003 年 11 月 28 日开始的一个多月的时间里，“新自由人”出现旺销局面，销量近 4000 辆，订单仍然不断。

　　96 .富康轿车降价的原因是(　)。

　　A .供大于求

　　B .互替商品价格变动

　　C .供小于求

　　D .互补商品价格变动

　　97 .富康轿车降价后的旺销局面是因为轿车的需求价格弹性(　)。

　　A .大

　　B .小

　　C .一般

　　D .大小不定

　　98 .富康轿车的价格定位在 10 万元以内是由于(　)决定的。

　　A .消费者的心理预测

　　B .富康与吉利的车型基本相同

　　C .富康的高档车型

　　D .消费者的收人状况

　　99 .企业主动采取降价或提价，可能的原因有(　)

　　A .为了自身生存发展

　　B .适应不断变化的市场环境

　　C .对竞争者变价所作出的反应

　　D .满足顾客的需要

　　100 .面对竞争者降价，企业必须研究的问题有(　)

　　A .竞争者为什么降价

　　B ，竞争者打算暂时降价还是永久降价

　　C .其他企业是否会作出的反应

　　D .成本是否要随之改变