案例分析题(共 20 题，每题 2 分。由单选或多选组成，错选和多选，本题均不得分;少选，所选择的每个选项得 05 分。)

　　(一)某企业商品采购工作如下：

　　( 1 )根据企业规模及经营特点，决定采用集中采购管理。

　　( 2 )将采购商品划分为现货采购和远期合同采购两大类。

　　( 3 )新接到一张 JC208 型号产品 225 台的订单。

　　81 .与分散管理比较，集中管理的优点是(　　)。

　　A .易于安排采购与生产的一致性

　　B .统筹调度，降低安全库存

　　C .易于调动各利润中心或成本中心的积极性

　　D .接近用户，对需求的反应速度快

　　82 .根据产品零部件配套定额，每台 JC208 型号产品需 8个部件，该生产资料流通企业期初有该种部件库存 200 个，预计期末(即半年完成该批订单后)还需储存 380 个，以备以后的经营需要。根据这些数据计算，企业在计划期(半年)内需订购该种部件(　)个。

　　A . 1220

　　B . 1620

　　C . 1 980

　　D . 2300

　　83 .企业半年度的产品经营任务( 225 台)按月平均安排，所需部件每月向选定的供应单位采购一次。备运时间 8 天，保险储备天数 7 天，第一个月提出采购时库存量为 200个。则计划期第一个月的采购批量为(　)个。

　　A 295

　　B . 330

　　C . 400

　　D . 425

　　84 .该企业零部件采购方式为(　)。

　　A .现货采购

　　B .远期合同采购

　　C .多家采购

　　D 一家采购

　　85 .采用上述采购方式体现的优点有(　)。

　　A ，灵活性强

　　B .供需双方有稳定感

　　C .加强了供应计划性

　　D .能适应市场需求变化

　　(二)斯达百货公司 2007 年度损益表如下(单位：万元)，所得税按企业税前利润 25 %计交。

　　项目　　　　　销售收人净额　销售成本　　期间费用　　　　投资净收益　营业外收支净额

　　2007年　　　　33000　　　 26400　　　　 1980　　　　 264　　　　　　 660

　　86 .该公司 2007 年的营业利润为(　　)。

　　A . 6600 万元

　　B . 5220 万元

　　C . 4884 万元

　　D ， 4224 万元

　　87 .该公司上年度损益表如下(单位：万元)。那么与上年相比，该公司 2007 年的经营状况可表述为(　　)。

　　项目　　　　　销售收人净额　销售成本　　期间费用　　　投资净收益　营业外收支净额

　　2006年　　　　27000　　　 19100　　　　 1680　　 284　　　　　 640

　　A .净利润上升　　B .净利润下降

　　C .销售额虽有一定程度的增加，但销售成本上升过大，使毛利下降

　　D .期间费用的增长速度超过了销售额的增长速度，导致净利润下降

　　88 .该公司 2007 年的净利润为(　)。

　　A . 4950 万元

　　B . 4410 万元

　　C . 4158 万元

　　D . 3915 万元

　　89 .该公司当年所得税费用为(　)。

　　A. 1039 . 5 万元

　　B .1102 . 5 万元

　　C . 1237 . 5 万元

　　D . 1650 万元

　　90 .该公司分配净利润时，尚有上年未分配利润 500 万元，本年应提取的法定公积金为(　)。

　　A . 103 . 95 万元

　　B . 153 . 95 万元

　　C . 415 . 8 万元

　　D . 465 . 8 万元