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2019年初级经济师《工商管理》模拟试卷及答案十三_第2页

  21.生产过程的时间组织的重要目的是( )。

  A.缩短工人劳动时间

  B.提高生产过程的连续性和节奏性,达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标

  C.提高企业资源流动速度

  D.节省资源,控制费用

  22.企业的流动资产为120万元,其中存货为80万元,流动负债为25万元,则该企业的速动比率为( )。

  A.1.6 B.0.5 C.0.3125 D.2

  23.借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验,新产品开发科学程序中的第一环节应该是( )。

  A.新产品创意构思 B.调查研究并提出新产品开发整体设想

  C.新产品的设计与试制 D.构建新产品开发组织

  24.许多企业在“5S”管理基础上增加了( )和节约两个活动,构成了“7S”活动。

  A.整理 B.整顿 C.清洁 D.安全

  25.下列不属于市场预测主要内容的是( )。

  A.市场需求预测 B.市场供给预测

  C.市场营销组合预测 D.收人预测

  26.企业内分工可以( ) ,从而提高生产效率。

  A.降低损耗 B.减少投人、增加产出

  C.促进技术创新 D.增加员工积极性

  27.管理层次与管理幅度的( )决定了组织的基本形态结构。

  A.正比关系 B.反比关系 C.非线性关系 D.互相决定关系

  28.计量投术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,包括计量技术和( )两个方面。

  A.计量工具 B.计量水平 C.计量目的 D.计量手段

  29.某企业年产某型号的汽车5万辆,为了降低成本、减少消耗,需耗资2亿元进行投术玫造,改造完成后,每辆车的成本由原来的15万元降到14. 5万元,则该方案( )。

  A.可行 B.不可行 C.都可以 D.无法确定

  30.自动线的形成接设备的排列方式可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和( )。

  A.固定排列的自动线 B.随机排列的自动线

  C.顺序平行混合排列的自动线 D.悬挂运输的自动线

  31. ( )是开始改善生产现场的第一步。

  A.清洁 B.清扫 C.整理 D.素养

  32.六西格玛管理工作程序DMAIC中的A表示( )。

  A.界定 B.测量 C.分析 D.改进

  33.某设备的原始价值为160 000元,每年低劣化增加值为5 000元。在不考虑残值的情况下,该设备的最佳更新年限为( )年。

  A.6 B.7 C.8 D.9

  34.合作开发新产品的优势主要是( )。

  A.花钱少,见效快

  B.发挥各自优势,取长补短

  C.有利于产品更新换代,增强企业竟争能力

  D.较快掌握新产品制造投术,缩短开发周期

  35.某企业对其经销商提前收取部分货款以满足企业筹资需要,这属于企业筹资方式中的( )。

  A.吸收直接投资 B.银行借款 C.商业信用 D.短期融资

  36.在企业所有资产中,流动性最好的资产是( )。

  A.存货 B.应收账款 C.速动资产 D.现金

  37.承担社会责任是( )。

  A.企业管理的核心内容 B.企业的经营目标

  C.企业协调外部关系的基础 D.企业产生的根本原因

  38.在一定的生产技术组织条件下,企业制定的单位产品消耗备种原材料的数量标准属于( )。

  A.费用定额 B.物资定额 C.劳动定额 D.设备定额

  39.企业管理的社会性主要取决于( )。

  A.社会生产关系的性质 B.生产力的发展水平

  C.劳动的社会化程度 D.劳动分工的专业化程度

  40.两个企业在几个具体领域依据文字协议进行合作,但合作双方没有股权的参与。这种战略联盟是( ) 。

  A.合资企业式联盟 B.股权参与式联盟

  C.功能协议式联盟 D.框架协议式联盟

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