【习题】生产过程之中的劳动分工，即不同的劳动者分别从事不同的工作是指(　)。

　　A.分工　　B.专业化

　　C.协作　　D.劳动

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查分工的概念。分工指的是生产过程之中的劳动分工，即不同的劳动者分别从事不同的工作。

　　【习题】以完整的最终产品为对象的专业化是(　)。

　　A.部门专业化

　　B.产品专业化

　　C.零部件专业化

　　D.工艺专业化

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查专业化形态。产品专业化，即以完整的最终产品为对象的专业化。

　　【习题】关于世界范围的分工和专业化的新特点，以下说法正确的是(　)。

　　A.纵向分工成为国际分工的主要形式

　　B.“业务外包”正在成为新的分工潮流

　　C.“机械专业化”正在被以人为核心的“灵活专业化”所取代

　　D.紧密协作将成为未来发展的新潮流

　　E.以零部件和工艺专业化为主要内容

　　『正确答案』BCDE

　　『答案解析』本题考查世界范围的分工和专业化新的特点。分工和专业化扩展到国际范围，在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内，横向分工成为国际分工的主要形式。选项A错误。

　　【习题】20世纪80年代以来，分工和专业化的发展呈现出以下特征(　)。

　　A.管理专业化　　B.分工国际化

　　C.灵活专业化　　D.协作紧密化

　　E.职能专业化

　　『正确答案』BCDE

　　『答案解析』本题考查世界范围的分工和专业化新的特点。 20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化发展又呈现出新的特点：分工国际化;企业业务或职能的专业化;灵活专业化;协作紧密化。

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　　【习题】企业内部分工可以减少企业投入和增加产出，从以下几个方面影响到企业的生产效率(　)。

　　A.劳动技巧的提高

　　B.劳动转换时间的节约

　　C.工具和机器的采用

　　D.生产要素的重组

　　E.技术的引进和开发

　　『正确答案』ABCD

　　『答案解析』本题考查分工协作与生产效率。企业内部分工可以减少企业投入和增加产出，从而提高生产效率：第一，分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高。第二，分工能减少劳动转换时间。第三，分工促进了先进劳动工具和机器的发明和使用。第四，分工便于对生产要素进行重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调，提高生产效率。

　　【习题】组织管理层次的减少和管理幅度的扩大是指组织结构的(　)。

　　A.扁平化　　B.分立化

　　C.柔性化　　D.网络化

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查管理幅度与管理层次的关系。扁平结构是指在特定规模的组织中，管理幅度较大，管理层次较少，呈扁平状的组织结构形态。

　　【习题】关于管理幅度和管理层次下列说法不正确的有(　)。

　　A.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量

　　B.管理层次是指组织中从最高主管到一般工作人员之间的不同管理层级

　　C.管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态

　　D.管理幅度与管理层次两者呈正比关系

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查管理幅度与管理层次的关系。对于一个特定的组织，其管理幅度越大，则需要设置的管理层次越少;而管理幅度越小，则所需设置的管理层次越多，两者呈反比关系。

　　【习题】锥形结构形态的特点为(　)。

　　A.管理层次多　　　B.管理幅度大

　　C.管理幅度小　　　D.管理层次少

　　E.呈金字塔形态

　　『正确答案』ACE

　　『答案解析』本题考查管理幅度与管理层次的关系。锥形结构形态：管理幅度较小，管理层次较多，呈现金字塔状的组织结构形态。

　　【习题】以下说法正确的是(　)。

　　A.集权是指将组织中的权力集中到较高的管理层次

　　B.分权是指将组织中的权力分散到整个组织之中

　　C.集权和分权是相对的概念，不存在绝对的集权和绝对的分权

　　D.组织的集权或分权程度，根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定

　　E.组织拥有比较完善的控制技术及手段，可以实施较多的集权

　　『正确答案』ABCD

　　『答案解析』本题考查集权与分权。如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施分权。选项E错误。

　　【习题】集权与分权程度的主要标志有(　)。

　　A.决策的频度　　　B.决策的幅度

　　C.决策的重要性　　D.对决策的控制程度

　　E.决策的代价

　　『正确答案』ABCD

　　『答案解析』本题考查集权与分权程度的主要标志。集权与分权程度的主要标志：(1)决策的频度;(2)决策的幅度;(3)决策的重要性;(4)对决策的控制程度。