人力资源管理师

各地资讯
当前位置:考试网 >> 人力资源管理师 >> 管理员 >> 模拟试题 >> 2020年人力资源师四级专业技能模考题七

2020年人力资源师四级专业技能模考题七

来源:考试网  [ 2020年11月09日 ]  【

  一、简答题

  1.工资总额计算公式是什么?

  参考答案:

  工资总额=计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况支付的工资。

  2.简述工资总额的管理方法。

  参考答案:

  首先,确定合理的工资总额需要考虑的因素,如企业的支付能力、员工的生活费用、市场薪酬水平及员工现有薪酬状况等。 其次,计算合理的工资总额,可以采用工资总额与销售额比的方法来推算合理的工资总额,或采用盈亏平衡点的方法来推算合理的工资总额,还可以采用工资总额占附加值比例的方法来推算合理的工资总额。

  3.简述企业薪酬水平宏观和微观两个层次的内容。

  参考答案:

  (1)宏观薪酬水平即企业工资总额的概念,它反映了企业总体的人工成本状况。工资总额管理不仅包括工资总额的计划与控制,还包括工资总额调整的计划与控制。

  1)工资总额的准确统计是国家从宏观上了解居民的收入,衡量员工的生活水平,计算离退休金、有关保险金和经济补偿金的重要依据。

  2)对于企业来说,工资总额是人工成本的一部分,是企业掌握人工成本的主要信息来源,是企业进行人工成本控制的重要方面。

  3)必须充分认识工资总额统计核算的重要性。工资总额的各项组成均与企业经济效益等因素直接相关,因此,工资总额的调整在所难免,确定工资总额调整的幅度也是十分重要的。

  (2)企业微观薪酬水平即企业员工个体的薪酬额度。企业要明确界定各类员工的薪酬水平,以实现员工与企业之间公平的价值交换,这是薪酬管理的重要内容。其基本原则是按照员工对企业的贡献大小确定不同的薪酬水平。同时,为了体现薪酬管理对外竞争性的基本原则,还必须根据劳动力市场的供求关系以及社会消费水平的变化,及时对企业员工的总体薪酬水平适时地进行调整。

  答疑解惑:2020年人力资源管理师备考冲刺,联系全国统一服务热线【4000-525-585咨询通道,即可一对一答疑解惑,获取考试包,更多试题等着你!

 点此备考指导 获取学习包一键GET人力考点

四级  三级  题 库  二级  一级

VIP班

基础弱,没有学习自主性;工作忙,学习时间有限;想今年考证的学员

试听

基础班

有基础,学习时间比较少;有一定的学习能力和主动性;欲突击巩固的学员

试听

  热推 备考通关:人力资源管理师考试新课火热上线,详情请点击推人力资源管理师开课啦!早学习,速提分,稳拿证!每日1课助你梦想成真>>>

  全国统一服务热线:4000-525-585 快速联系通道 在线咨询

123
责编:chenzhu

报考指南

人力资源备考必备
  • 姓名
  • 电话
  • 邮箱
焚题库
  • 职业资格
  • 会计考试
  • 建筑工程
  • 医药考试
  • 外语考试
  • 学历考试