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2018年人力资源管理师4级仿真模拟题及答案(2)_第3页

来源：考试网 [ 2018年10月14日 ] 【大中小】

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　　二、简答题

　　1.如何进行培训需求分析？

　　参考答案：

　　培训需求分析可以在三个层次上进行，即员工层次、企业层次、战略层次

　　培训需求分析常用的方法是：

　　(1)任务分析：是指对工作任务进行详细研究以确定工作中需要哪些知识和技能，然后，根据所需知识和技能制定培训计划。

　　(2)绩效分析：主要适用于决定现职员工的培训需求。所谓绩效分析，就是考察员工目前的实际绩效与理想的目标绩效之间是否存在偏差，然后决定是否可以通过培训来加以纠正。

　　(3)前瞻性培训需求分析

　　2.培训与开发的方式方法有哪些?主要内容是什么？

　　在职培训学徒培训辅导培训工作轮换教练培训、工作实习等方法脱产培训授课法(讲演法) 讨论法(无领导小组讨论) 案例分析法角色扮演法(管理游戏法) 工作模拟法(情景模拟之公文处理) 网络培训法

　　3.员工培训与开发的原则有哪些?？

　　参考答案：(1)理论联系实际、学以致用原则；(2)专业知识技能培训和企业文化培训兼顾原则；(3)全员培训与重点提高相结合原则；(4)严格考核和择优奖励原则；(5)培训效果的反馈与强化原则。

　　2.劳动合同法定条款包括哪些方面？

　　参考答案：劳动合同法定条款包括：(1)劳动合同期限；(2)工作内容；(3)劳动保护和劳动条件；(4)劳动报酬；(5)社会保险；(6)劳动纪律；(7)劳动合同终止的条件；(8)违反劳动合同的责任。

　　3.订立劳动合同应遵循哪些原则？

　　参考答案：订立劳动合同应遵循以下原则：(1)平等原则；(2)自愿原则；(3)协商一致原则；(4)合法原则。

　　4.劳动法律关系的特点有哪些？

　　参考答案：劳动法律关系的特点为：(1)是劳动关系的现实形态；(2)其内容包含权利与义务；(3)是一种双务关系；(4)具有国家强制性。

　　5.劳动合同有哪几条约定条款？

　　参考答案：劳动合同的约定条款包括：(1)试用期限；(2)保守商业秘密条款；(3)培训安排；(4)保密事项；(5)补充保险和福利待遇；(6)第二职业条款；(7)变更、解除合同；(8)当事人协商约定的其他事项。

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