2018企业人力资源管理师四级基础知识试题四_第5页

　　41.人员配置的根本目的是( )。

　　A.使得组织的任务和要求与个人相适应B.为员工找到和创造发挥作用的条件

　　C.通过个体之间取长补短形成整体优势D.保持所有员工的心理和生理健康

　　【答案】B

　　【解析】人力资源配置过程中，首要的一个宗旨是任何要素(人员)都是有用的，换言之，

　　没有无用之人，只有没用好之人，而人员配置的根本目的是为所有人员找到和创造其发

　　挥作用的条件。

　　42.研究表明，许多领导者失败的主要原因，往往不在于智力、能力和经验不足，而在于( )。

　　A.兴趣不高 B.市场条件恶劣 C.机遇不好 D.人格上不成熟

　　【答案】D

　　【解析】对于一些重要的工作岗位如主要领导岗位，为选择合适的人才，则需进行人格

　　测试。因为领导者失败的原因，往往不在于智力、能力和经验不足，而在于人格特质不适合。

　　43.( )是目前市场上人力资源配置的基本原则。(2003年8月三级真题)

　　A.要素有用的原则 B.降低成本的原则 c.双向选择的原则 D.德才兼备的原则

　　【答案】c

　　【解析】员工配置的基本方法主要有三种：以人为标准进行配置、以岗位为标准进行配

　　置和以双向选择为标准进行配置。采用双向选择进行配置，即在岗位和应聘者两者之间

　　进行必要调整，以满足各个岗位人员配置的要求。

　　44.一个组织中能级最低的层次是( )。

　　A.决策层 B.操作层 C.执行层 D.管理层

　　【答案】B

　　【解析】一个单位或组织的工作，一般可分为四个层级，即决策层、管理层、执行层、

　　操作层。决策层的能级最高，管理层的能级仅次于决策层，执行层的能级比管理层低，操作层是一个单位或组织中能级最低的层次。

　　45.合理确定作业组的规模一般为( )人左右为宜。

　　A.5～10 B.5～15 C.10～15 D.10～20

　　【答案】D

　　【解析】作业组是企业中最基本的协作关系和协作形式，它是在劳动分工的基础上，把

　　为完成某项工作而相互协作的有关工人组织起来的劳动集体。作业组组织工作的主要内容之一就是合理确定作业组的规模，一般10～20人左右为宜。

　　46.单班制还是多班制，主要取决于企业( )的特点。

　　A.生产 B.产品需要 C.生产工艺 D.工作量要求

　　【答案】c

　　【解析】实行单班制还是多班制，主要取决于企业生产工艺的特点。工艺过程不能间断

　　进行的，必须实行多班制;工艺过程可以间断进行的，要根据企业生产的任务、经济效益和其他有关的生产条件而定。

　　47.( )是企业巾劳动协作的最基本的形式。

　　A.生产小组 B.工段、车间和厂部的组织

　　C.作业组 D.班组

　　【答案】c

　　【解析】作业组是在劳动分工的基础上，把为完成某项工作而相互协作的有关工人组织起来的劳动集体。作业组是企业中最基本的协作关系和协作形式。

　　48.“6S'’活动是在“5S'’活动的基础上增加了( )。

　　A.素质 B.制度化 C.环境 D.安全

　　【答案】D

　　【解析】“6S”活动，即在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了“安全(se.curity)”，即重视员工的安全教育，要求各个员工每时每刻都树立安全第一观念，防患于未然。

　　49.“5S”活动的第一步是( )。

　　A.整顿 B.清扫 C.整理 D.清洁

　　【答案】c

　　【解析】5s分别表示五个日语词汇的罗马拼音Seiri(整理)，Seiton(整顿)，Seiso(清扫)，Seiketsu(清洁)，Shitsuke(素养)的首字母的缩写。整理是开展“5S”活动的第一步。

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