2021年人力资源管理师考试《专业技能》模考测试卷六

　　一、简答题

　　1.企业工资制度的分类有哪些?

　　答：

　　1、岗位工资制：以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定工资制度和工资等级，最大的特点是“对岗不对人”，它代表了工资制度发展的主流。

　　具体内容有：

　　(1)根据岗位支付工资;(2)以岗位分析为基础;(3)、客观性较强。

　　主要类型有：

　　(1)岗位等级工资制;

　　(2)岗位薪点工资制(优点：a、直接与企业效益和工作业绩相联系，体现了效率优先的原则;b、工资用薪点表示，工资更容易分配到关键岗位，充分发挥了工资的激励机制;c、薪资的浮动值按照部门的效益和业绩来确定，有利于提高团队的协作精神)

　　2、技能工资制：以员工的技术和能力为基础的工资，它根据员工的个人能力提供工资。它并不适合所有企业，要求企业有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。

　　还要求具备3个条件：

　　(1)明确对员工的技能要求;(2)制定实施与技能工资制度配套的技能评估体系;(3)将工资计划与培训计划相结合。

　　它的种类有：技术工资、能力工资。

　　2、绩效工资制：本意是以员工的工作业绩为基础支付的工资，支付的唯一依据或主要依据是工作成绩和劳动效率。

　　其特点有：

　　(1)注重个人绩效差异的评定;

　　(2)关于个人绩效的大多数信息都是由主管人员搜集上来的;

　　(3)反馈的频率不是很高，而且反馈的方向大部分是单方向的，是从管理人员向下属员工反馈。

　　它的不足有：

　　(1)绩效工资制的基础缺乏公平性;

　　(2)绩效工资过于强调个人的绩效;

　　(3)如果员工认为绩效评价的方法是不公平和不精确的，整个绩效工资制度就有崩溃的危险。

　　主要形式有：(1)计件工资制;(2)佣金制(提成制)。

　　特殊群体的工资：

　　(1)管理人员的工资：构成包括基本工资、奖金和红利、福利和津贴;

　　(2)经营者年薪制：一般由固定工资与可变工资(浮动工资)构成。

　　主要有两种组成形式：

　　(1)基本工资加风险收入;(2)年薪加年终奖金。

　　实施时应具备的条件：

　　(1)有健全的经营者人才市场，完善的竞争机制;(2)明确的经营者业绩考核指标体系;(3)健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制。

　　2.劳务派遣中，对被派遣劳动者的管理应注意哪些要点?

　　答：被派遣劳动者的接受单位作为实际用人主体，享有获得劳动给付的权利，对派遣雇员行使生产性劳动组织、指挥、管理等权利，严格履行劳动者派遣协议规定的义务其管理的特殊性在于要避免可能出现的劳动歧视。管理要点包括：

　　1、派遣雇员与正式雇员享有平等的法定劳动权利，如参加工会的权利、民主参与的权利、提请劳动争议处理的权利，实际用人单位的集体合同规定的工作时间、休息休假、劳动安全卫生等标准也同样适用于派遣雇员。

　　2、派遣雇员与正式雇员应该同等待遇，同岗同酬。

　　3、用人单位的内部规则，包括劳动定额标准、劳动纪律、绩效评价要与正式雇员平等。

　　4、实际用工单位应当根据工作岗位的实际需要与劳务派遣单位确定派遣期限，不得将连续用工期限分割订立数个短期劳务派遣协议。

　　5、被派遣劳动者可以依据《劳动合同法》的有关规定，与劳务派遣单位解除劳动合同。

　　6、派遣雇员的派遣期限到期，应提前告知，并应协同派遣单位办理劳动合同的终止手续和工作交接。7、实际用工单位不得将被派遣劳动者再派遣到其他用人单位。

　　3.说明工资集体协商的含义、程序与实施步骤。

　　答：

　　(1)含义：工资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平(工资协议的期限;工资分配制度、工资标准和工资分配形式;职工年度平均工资水平及其调整幅度;奖金、津贴、补贴等分配形式;工资支付办法;变更、解除工资协议的程序;工资协议的终止条件;工资协议的违约责任双方认为应当协商约定的其他事项。共9项)等事项进行平等协商，在协商一致的基础上签订工资协议的行为

　　(2)程序：工资集体协商代表的确定;工资集体协商的实施步骤;工资协议的审查;明确工资协议的期限：一般一年一次。双方均可在原协议满前60日内，向对方提出申请。

　　(3)实施步骤：

　　a、提出方应事先向另一方提出书面的协商意向书，明确协商的时间、地点、内容，应于20日内予以书面答复。

　　b、在不违反有关法律、法规的前提下，协商双方有义务按照对方的要求，在协商开始前5日内，提供于工资集体协商有关的真实情况和资料。

　　c、协商形成的工资协议草案，应提交职工代表大会或职工大会讨论审议。

　　d、双方达成一致意见后，由企业行政方制作正式工资协议文本，经双方首席代表签字盖章后成立。

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