人力资源管理师

各地资讯
当前位置:考试网 >> 人力资源管理师 >> 管理师 >> 模拟试题 >> 2018人力资源管理师二级模考仿真试题五

2018人力资源管理师二级模考仿真试题及答案五_第3页

来源:考试网  [ 2018年10月14日 ]  【

  21、 劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起()内,认为符合受理条件的,应当受理。

  (A) 5日 (B) 10日 (C) 15日 (D) 30日

  答案:A

  解析:劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起5日内,认为符合受理条件的,应当受理。

  22、 处理异地劳动争议参照()原则。

  (A)被派遣劳动者与劳务派遣机构的劳动争议,由劳务派遣机构所在地管辖

  (B)被派遣劳动者与用工单位的劳动争议,由劳务派遣机构所在地管辖

  (C)被派遣劳动者与劳务派遣机构的劳动争议,由用工单位所在地管辖

  (D)被派遣劳动者与劳务派遣机构和用工单位的劳动争议,由集体合同约定

  【答案】A

  【解析】处理异地劳动争议参照原则。

  23、 用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,不得超过其用工总量的一定比例,具体比例由( )

  规定。

  (A) 行业工会

  (B) 地方政府

  (C) 全国总工会

  (D) 国务院劳动行政部门

  【答案】D

  【解析】用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,不得超过其用工总量的一定比例,具体比例由国 务院劳动行政部门规定。

  24、 下列仲裁裁决中()不属于终局裁决。

  (A) 追索劳动报酬不超过当地月最低工资标准12个月金额的争议

  (B) 因执行国家的劳动标准在社会保险等方面发生的争议

  (C) 追索经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准18个月金额的争议

  (D) 因执行国家的劳动标准在工作时间、休息休假等方面发生的争议

  【答案】C

  【解析】法律规定下列劳动争议,除另有规定的以外,仲裁裁决为终局裁决,裁决书自作出之日起发 生法律效力。

  (1) 追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准12个月金额的争 议;

  (2) 因执行国家的劳动标准在工作时间、休息休假、社会保险等方面发生的争议。

  85、 当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议属于()。

  (A)个别争议 (B)集体争议 (C)利益争议(D)权利争议

  【答案】C

  【解析】按不同的标准,劳动争议可分为不同的类型。按照劳动争议的性质,可分为:

  (1) 权利争议,又称既定权利争议。劳动关系当事人基于劳动法律、法规的规定,或集体合同、劳 动合同约定的权利与义务所发生的争议。

  (2) 利益争议。当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议。按照劳动争议的主体划分为: ①个别争议②集体争议③团体争议。

  26、 培训规划时要选择适用的方式方法,高层培训、管理培训、员工文化素质培训等宜采用()的 培训方式。

  (A) 分散 (B)边实践边学习 (C)集中 (D)安全脱产学习

  【答案】C

  【解析】高层培训、管理培训、员工文化素质培训、某些基本技能培训宜采用集中的培训方式。

  27、 培训的印刷材料中,工作任务表的作用不包括()。

  (A) 强调课程重点 (B)提高学习效果

  (C)关注信息反馈 (D)节约培训时间

  【答案】D

  【解析】工作任务表的作用包括:①强调课程的重点。②提高学习的效果。③关注信息的反馈。

  28、 不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的,对于高层管理人员而言,()是最重要的。

  (A) 专业技能(B)理念技能(C)人文技能(D)协调技能

  【答案】B

  【解析】对于高层管理人员而言,理念技能是最重要的,占到其能力构成的42. 7%;对中层管理人员 而言,人文技能是最重要的,占到其能力构成的42. 4%;对于基层管理人员而言,专业技能是最重要 的,占到其能力构成的50. 3%。

  29、 以下不属于行为导向型考评方法的是()。

  (A) 强制分配法 (B)强迫选择法

  (C)成对比较法 (D)直接指标法

  【答案】D

  【解析】行为导向型的考评方法,包括:主观考评方法,主要有排列法、选择排列法、成对比较法、 强制分配法和结构式叙述法;客观考评方法,主要有关键事件法、强迫选择法、行为定位法、行为观 察法和加权选择量表法。

  30、 在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多问题。

  (A) 设置更为全面的指标体系

  (B) 比较产出结果对组织的贡献率

  (C) 删除与工作目标不符合的产出项目

  ①)合并同类项,将增值贡献率的项目归到一个更高的类别

  【答案】A

  【解析】工作的产出项目过多时,解决和纠正方法包括:删除与工作目标不符合的产出项目;比较产 出结果对组织的贡献率;合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别。

  人力资源管理师协助报名|备考培训|在线题库等详情咨询交流群:272375102

  热点试题

  2018人力资源管理员(四级)模考冲刺题集80套 人力资源管理师(三级)备考冲刺题90套

  2018人力资源管理师(三级)备考冲刺题70套 高级人力资源管理师(一级)模拟题集70套

点击查看>>>>2018四级人力资源管理师焚题库_专精答疑_全真模考

考试题库

点击查看>>>>2018三级人力资源管理师焚题库_错题收集_原题详解

考试题库

点击查看>>>>2018二级人力资源管理师焚题库_全真模考_原题详解

考试题库

点击查看>>>>2018高级人力资源管理师焚题库_在线模考_错题收集

考试题库

  一键进入人力资源管理师VIP套餐专项精讲,高含金量题库,考前密训资料强势上线,周密应考,协议通关,不过重修,详情直拨 统一服务热线:4000-525-585 联系速通道

>>考试网校——强化点题 助力备考 锁定90%考点 稳抓要点 协议通关<<

123
责编:chenzhu

报考指南

人力资源备考必备
  • 姓名
  • 电话
  • 邮箱
焚题库
  • 职业资格
  • 会计考试
  • 建筑工程
  • 医药考试
  • 外语考试
  • 学历考试