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2018年人力资源管理师考试理论知识临考预测题2_第5页

来源:考试网  [ 2018年05月06日 ]  【

  31、对下列模拟分权组织结构的提法正确的是()

  (A)按地区划分管理机构(B)根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义

  (C)人为地把企业分成许多“组织单位”(D)赋予生产经营部门尽可能大的生产经营自主权

  (E)使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任

  32、在集权与分权相结合的原则中提到企业组织设计时,()两者不可偏废。

  (A)集权是大生产的客观要求(B)要有必要的权力集中

  (C)主动性的必要组织条件(D)要有必要的权力分散

  (E)集中精力抓重大问题

  33、人力资源规划有广义和狭义之分,它们分别泛指的是()

  (A)按年度编制人员计划(B)各种类型人力资源规划

  (C)特指企业人员规划(D)人力资源中长期规划

  (E)人力资源培训计划

  34、编制企业人员配置计划的依据有()

  (A)企业的发展战略(B)企业的部门结构(C)管理业务流程图

  (D)工作说明书(E)企业人力资源盘点情况

  35、企业人力资源规划的作用包括()

  (A)满足企业总体战略发展的要求(B)促进企业人力资源管理的开展

  (C)协调人力资源的各项计划(D)提高企业人力资源的利用率

  (E)使组织和个人发展目标相一致

  36、人事测评方法通常采用哪些指标()

  (A)信度(B)效度(C)公平程度(D)实用性(E)成本

  37、测评结果处理的常用分析方法包括()

  (A)集中趋势分析(B)离散趋势分析(C)相关分析(D)因素分析(E)曲线分析

  38、根据面试的标准化程度,面试可分为()

  (A)结构化面试(B)单独面试(C)规范化面试(D)非结构化面试(E)经验面试

  39、面试结果的处理工作包括()

  (A)综合面试结果(B)面试结果的反馈(C)面试结果的总结

  (D)面试结果的确认(E)面试结果的存档

  40、行为描述面试的要素包括()

  (A)过程(B)情境(C)目标(D)行动(E)结果

责编:chenzhu

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