2018年企业人力资源管理师2级模拟习题1_第3页

　　21、各种竞争战略都有风险，下列哪一项不属于成本领先战略的风险：( D )。

　　A.无法看到所需产品或市场营销的变化

　　B.削弱了公司保持足够价格差的能力

　　C.技术上的变化将过去的投资和学到的经验一笔勾销

　　D.差异化优势被抵消

　　22、在企业战略的四要素中，增长向量的意义在于：( C )。

　　A.是获利能力的保证

　　B.体现了获利能力的范围

　　C.说明获利能力范围的扩展方向

　　D.促进总体获利能力的潜力挖掘

　　23、人力资源战略制定中SWOT分析法中“O”代表( A )。

　　A.Opportunity

　　B.obstacle

　　C.observation

　　D.objection

　　24、在制定人力资源战略时首先要考虑的问题是：( D )。

　　A.将员工的期望与组织发展目标有机的结合起来

　　B.人力资源战略的评价与反馈

　　C.在组织的发展过程中使员工得到应得利益

　　D.内外部环境

　　25、人力资源战略评价的重点应放在：( A )。

　　A.结果评价

　　B.日常生活

　　C.运作效率

　　D.人员反馈结果

　　26、有效的人力资源管理间接地影响企业的竞争优势的渠道是( A )。

　　A.人力资源管理实践——以雇员为中心——以组织为中心——竞争优势

　　B.人力资源管理实践——以组织为中心——以雇员为中心——竞争优势

　　C.人力资源管理理论——人力资源管理实践——以组织为中心——竞争优势

　　D.人力资源管理理论——人力资源管理实践——以雇员为中心——竞争优势

　　27、( A )是一种最简单的集权式组织结构形式，其领导关系按垂直系统建立，不设立专门的职能机构。

　　A.直线制

　　B.直线职能制

　　C.事业部制

　　D.矩阵制

　　28、( B )是建立组织机构首先要解决的问题。

　　A.合理分配工作

　　B.明确企业目标

　　C.收集内部信息

　　D.收集外部信息

　　29、企业规模的大小影响着部门结构的选择，一般来说，规模较小的企业宜采用( A )。

　　A.以工作与任务为中心

　　B.以成果为中心

　　C.以关系为中心

　　D.以效益为中心

　　30、企业规模的大小影响着部门结构的的选择，一般来说，规模特大的企业宜采用( C )。

　　A.以工作与任务为中心

　　B.以成果为中心

　　C.以关系为中心

　　D.以效益为中心

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