2018年人力资源管理师一级考试强化练习题及答案3_第2页

　　11.个性是个人能否施展才华、有效完成工作的基础，个性的特征有()。

　　A.同质性

　　B.独特性

　　C.一致性

　　D.特征性

　　E.稳定性

　　参考答案：BCDE

　　参考解析：“个性的四个特征：独特性、一致性、稳定性、特征性”。

　　12.管理知识型人才层级结构图中，高级管理知识型人才是()

　　A.技术团队的领导者

　　B.组织变革的推动者

　　C.经营管理的决策者

　　D.人才开发的引领者

　　E.发展战略的制定者

　　参考答案：BCDE

　　参考解析：高级管理知识型人才：发展战略的制定者、组织变革的推动者、经营管理的决策者、人才开发的引领者。

　　13.编制员工流动率定期调查表的几个方面：

　　A.企业工作条件和环境方面的因素

　　B.员工家庭生活方面的因素

　　C.员工个人发展方面的因素

　　D.企业人员流动的历史数据

　　E.其他影响员工流动的因素

　　参考答案：ABCE

　　参考解析：编制员工流动率定期调查表的几个方面：①企业工作条件和环境方面的因素;②员工家庭生活方面的因素;③员工个人发展方面的因素;④其他影响员工.流 动的因素。

　　14.从员工的角度出发，可以对以下( )变量进行测量和分析

　　A.员工满意度

　　B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

　　C.员工对企业外其他工作机会的预测和评价

　　D.非工作价值和非工作角色的偏好

　　E.员工流动的行为倾向

　　参考答案：ABCDE

　　参考解析：从员工的角度出发，对一下五个变量进行测量和分析：员工满意度; 员工对其在企业内未来发展的预期和评价; 员工对企业外其他工作机会的预测和评价; 非工作价值和非工作角色的偏好;员工流动的行为倾向

　　15.职业生涯指导顾问的任务包括( )。

　　A.为员工的职业生涯发展提供咨询

　　B.对管理人员的聘用和管理进行决策

　　C.协助做好各部门管理人员之间的薪酬平衡

　　D.参与骨干员工的绩效评估和薪酬定级工作

　　E.帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作

　　参考答案：ACE

　　参考解析：职业生涯指导顾问的任务主要表现在以下四方面：1.直接为员工的职业生涯发展提供咨询。2.帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作。3.协助组织做好员工的晋升工作，通过一系列方法，来明确可以提供的工作岗位、员工发展的愿望、人事变动的条件等。4.协助组织做好各部门管理人员间的薪酬平衡，使之不要因为所处岗位级别及部门情况的不同而差距过大，避免薪酬政策间的差距阻碍组织内部的人事变动。

　　16.关于逆向转换法，下列说法正确的是()。

　　A.首先要探寻事物可以利用的缺点

　　B.主要是利用横向思维的方式来进行创新

　　C.寻找每个要素可能解决方案，要尽可能全面

　　D.在明确问题后分析要创新对象所需要的要素

　　E.分析事物缺点的本质，判断缺点是否具有可利用性

　　参考答案：AE

　　参考解析：逆向转换法实施步骤：1.探寻事物可以利用的缺点。2.透过现象认清缺点本质，判断缺点是否具有可利用性，为下一步寻找利用的途径和方法提供科学依据的重要环节。3.根据所揭示的基本原理或对现象本身特性等的认识，研究利用或驾驭缺点的方法。

　　17.企业在制定组织的职业生涯发展规划时，()。

　　A.应当尽可能考虑传统的职业通道

　　B.注重员工个人职业发展需要的满足

　　C.职业通道可以跨越不同部门、专业和岗位

　　D.应当为女性员工创造更优先的就业与发展机会

　　E.应通过由横向和纵向的工作变化来提供在职培训，继而改善业绩

　　参考答案：BCE

　　参考解析：制定组织的职业生涯应注意的问题。1.为员工考虑新的或非传统的职业道路提供自我评价的机会。2.应该使跨越不同部门、专业、岗位的职业通道得到拓展。3.为所有员工提供均等就业与发展机会。4.注意员工个人发展需要的满足。5.通过横向和纵向的工作变化来提供在职培训，继而改善业绩。6.确定培训和发展需要的方法。

　　18.以下()属于企业大学的组织模式

　　A.战略型组织模式

　　B.指导型组织模式

　　C.合作型组织模式

　　D.独立型组织模式

　　E.战略联合型组织模式

　　参考答案：BCDE

　　参考解析：企业大学组织模式有：指导型组织模式;合作型组织模式;独立型组织模式;战略联合型组织模式。

　　19.()属于积极营造有利于培训成果转化的工作环境

　　A.发挥人力资源管理部门的督导与推动作用

　　B.提高管理者的支持程度

　　C.增加应用所学技能的机会

　　D.建立受训员工联系网络

　　E.建立一对一的辅导关系

　　参考答案：ABCDE

　　参考解析：积极营造有利于培训成果转化的工作环境：1.发挥人力资源管理部门的督导与推动作用;2.提高管理者的支持程度;3.增加应用所学技能的机会;4.建立受训员工联系网络;5.建立一对一辅导关系。

　　20.联想思维类型有()

　　A.接近联想

　　B.相似联想

　　C.对比联想

　　D.因果联想

　　E.顺序联想

　　参考答案：ABCD

　　参考解析：联想思维的类型：接近联想、相似联想、对比联想、因果联想。