2017高级人力资源管理师精选考点：关键绩效指标体系的设计

　　2017高级人力资源管理师精选考点：关键绩效指标体系的设计

　　1)战略地图用来描述企业如何创造价值;

　　2)任务分工矩阵为了完成任务分工而设计的工具，根据各部门的职责分工和业务流程，把战略地图中的战略性衡量项目落实到各部门，还可分解企业KPI;

　　3)目标分解鱼骨图进行目标分解，分解成部门KPI;

　　4)关键绩效指标体系的内容和要求，一般来说，完整的KPI包括指标的编号、名称、定义、设定目的、责任人、数据来源、计算方法、计分方式、考评周期等内容;

　　设计原则：①明确性原则②可测性原则③可达成原则④相关性原则⑤时限性原则;

　　5)关键绩效指标的分解，按照考评周期的不同，分解为季度、月份、周、日。

　　小编推荐：>>>2017年人力资源管理师代报名专题 2016下半年人力资源管理师成绩查询时间

　　合格标准 历年真题及答案 2016证书颁发时间

　　热点推荐：>>>2017年人力资源管理师高效备考培训套餐 2016年11月人力资源管理师真题|答案

　　人力资源管理师考试成绩能保留几年? 2016企业人力资源管理师成绩多少分过

　　特别推荐：2017年5月人力资源管理师代报名/网校培训，独家内部资料，独家通关利器，已得数次考试验证，仅此一份，不单独出售。 点击进入代报名

　　全国统一服务热线：4000-525-585　 快速联系通道