2018年人力资源管理师三级专业技能章节特训题：第一章_第2页

　　二、多项选择题

　　1、劳动定额的基本表现形式有( )。

　　A、时间定额

　　B、看管定额

　　C、服务定额

　　D、产量定额

　　E、消耗定额

　　【参考答案】AD

　　2、企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有( )。

　　A、鼓励员工提前退休

　　B、提高企业的技术水平

　　C、合并或精简某些臃肿的机构

　　D、减少员工的工作时间，随之降低工资水平

　　E、制定全员轮训计划，使员工始终有一部分人在接受培训

　　【参考答案】ACDE

　　3、企业组织机构外部环境主要指( )。

　　A、政治和法律环境

　　B、经济环境

　　C、科技环境

　　D、社会文化环境

　　E、自然环境

　　【参考答案】ABCDE

　　4、属于传统人事管理内容的是( )。

　　A、发放薪酬

　　B、发布招聘通知

　　C、管理人事档案

　　D、规划员工职业生涯

　　E、人力战略规划

　　【参考答案】ABC

　　5、企业组织管理中各项制度的制定和形成，应满足的基本要求是( )。

　　A、从实际出发

　　B、建立在法律和道德规范基础上

　　C、合情合理

　　D、先进性

　　E、系统和配套

　　【参考答案】ABCDE

　　6、关于部门结构设计，正确的表述是( )。

　　A、部门结构设计最关键的是对部门结构的选择和规划

　　B、组织机构决定组织结构，组织结构是组织机构的外在表现

　　C、职能制组织结构模式的最大优点是具有明确性和高度稳定性

　　D、企业到了产品多样化阶段，组织结构一般要从集权制转向分权制

　　E、部门结构设计要按照企业员工的量来设计

　　【参考答案】ADE

　　7、劳动定额的作用可以概括为两个基本方面( )。

　　A、工时定额

　　B、产量定额

　　C、组织生产

　　D、组织分配

　　E、人员定额

　　【参考答案】CD

　　8、组织结构的设计原则有( )。

　　A、以工作任务为中心

　　B、以成果为中心

　　C、以关系为中心

　　D、以报酬为中心

　　E、以员工为中心

　　【参考答案】ABC

　　9、工作分析方法的选择一般根据具体的目的和实际情况，有针对性选择一种或几种，那么，其主要的选择依据是( )。

　　A、根据目标进行选择

　　B、根据实际条件进行选择

　　C、根据员工的素质与管理者的能力与偏好进行选择

　　D、根据岗位的特点进行选择E、根据实际条件进行选择

　　【参考答案】ABD

　　10、为制定和改进组织结构设计方案提供可靠的依据，我们需要进行( )。

　　A、组织的结构现状与分析

　　B、组织决策分析

　　C、组织关系分析

　　D、非正式组织分析

　　E、战略环境分析

　　【参考答案】ABC

　　11、某公司关于决策应该放在哪个部门和层次时，产生了较大的分歧，那么，在考虑到决策应该放在哪个部门和层次时，应该考虑的因素包括( )。

　　A、决策在时间上及对各职能的影响

　　B、决策的有效性和连续性

　　C、决策者所具备的能力

　　D、决策的性质

　　E、领导者个人偏好

　　【参考答案】ACD

　　12、部门结构的选择一般应考虑的因素包括( )。

　　A、企业规模的大小

　　B、各部门工作的性质

　　C、企业成员的素质状况

　　D、企业的技术状况

　　E、企业所属的行业性质

　　【参考答案】ABCD

　　13、我们通常称之为官僚制的行政组织体系的特征是( )。

　　A、科层制

　　B、理想的行政组织体系

　　C、制度化管理

　　D、按部就班、脱离实际的管理体系

　　E、人性化管理

　　【参考答案】ABC

　　14、具体设置岗位时，应考虑( )。

　　A、岗位数目

　　B、岗位的有效配合

　　C、岗位间的协调

　　D、岗位劳动环境与强度

　　E、能否保证组织目标的实际

　　【参考答案】ABCE

　　15、一般来说，企业人力资源管理费用包含的基本项目是( )。

　　A、工资项目

　　B、涉及到员工利益的社会保险费用及其他相关的资金项目

　　C、其他项目

　　D、员工住房基金

　　E、失业保险费

　　【参考答案】ABC