2017年人力资源管理师三级章节考点及考前练习第一章

　　1.掌握人力资源规划的内涵;熟悉人力资源规划的内容、工作岗位分析的内容。

　　2.掌握工作岗位分析的程序以及岗位信息的来源;熟悉工作岗位分析的概念和作用。

　　3.掌握工作说明书的内容和编写步骤;熟悉岗位规范和工作说明书的概念，以及岗位规范的内容和格式;了解工作说明书和岗位规范的区别。

　　4.掌握工作岗位设计的本方法;熟悉工作岗位设计的原则以及改进工作岗位设计的本内容;了解改进工作岗位设计的意义。

　　5..掌握企业定员的概念和基本方法;理解企业定员的作用和原则;熟悉企业定员的新方法。

　　6.掌握定员标准的概念和内容;熟悉定员标准的总体编排和层次划分;了解定员标准的编写依据。

　　7.掌握制度化管理的概念，人力资源管理制度规划的基本步骤，以及制定具体人力资源管理制度的程序;理解人力资源管理制度规划的特征、原则和基本要求;熟悉企业人力资源管理制度体系的构成以及制度规范的类型。

　　8.掌握审核人力资源费用预算的基本程序，审核人工成本预算的方法，以及审核人力资源管理费用预算的方法。

　　9.掌握人力资源费用支出控制的程序;了解人力资源费用支出控制的作用和原则。

　　1[单选题]岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和(　　)。

　　A.培训制度　　B.岗位规范

　　C.工资制度　　D.考勤制度

　　【参考答案】B

　　2[单选题]不属于审核人力资源费用预算本要求的是(　　)。

　　A.确保人力资源费用预算的合理性

　　B.确保人力资源费用预算的收益性

　　C.确保人力资源费用预算的准确性

　　D.确保人力资源费用预算的可比性

　　【参考答案】B

　　3[多选题]按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为(　　)。

　　A.设备定员标准　　B.岗位定员标准

　　C.单项定员标准　　D.比例定员标准

　　E.综合定员标准

　　【参考答案】CE

　　4[多选题]为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有(　　)。

　　A.任务整体性　　B.多样化

　　C.任务的意义　　D.自主权

　　E.任务重要性

　　【参考答案】ABCD

　　5[简答题]简述企业定员管理的作用。

　　【参考答案】

　　(1)合理的劳动定员是企业用人的科学标准；

　　(2)合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础；

　　(3)科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据；

　　(4)先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。