2020咨询工程师《组织管理》模拟测试题（4）_第2页

　　第 11 题

　　工程项目风险管理的目标包括( )。

　　A.确保各方经济利益 B.创造安全的环境

　　C.使项目效益稳定 D.保证项目质量

　　E.降低工程费用

　　正确答案：B,C,D,E,

　　第 12 题

　　定量风险分析的方法中，数据收集和表示技术包括( )。

　　A.访谈

　　B.灵敏度分析

　　C.概率分布

　　D.预期货币价值分析

　　E.建模和模拟

　　正确答案：A,C,

　　第 13 题

　　招标备案时报送的材料包括( )。

　　A.专门的施工招标组织机构的证明材料

　　B.专业技术人员的职业资格证书

　　C.专业技术人员的名单

　　D.专业人员的学历证明

　　E.按国家有关规定需办理审批手续的，报送各项批准文件

　　正确答案：A,B,C,E,

　　第 14 题

　　关于项目管理组织结构中部门职能与部门划分的关系，下列描述正确的有( )。

　　A.部门过多，每个部门的职能就会减少

　　B.部门少，每个部门的职能则会增加

　　C.部门过多会造成部门内事务太多

　　D.如果部门职能设定不合理，容易造成管理上的混乱

　　E.部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定

　　正确答案：A,B,D,E,

　　第 15 题

　　在正式启动项目后，项目经理组建项目团队要完成的工作是( )。

　　A.根据项目团队的工作目标与任务和人员的分析情况，进行职权划分，确定团队中每人的工作职责

　　B.对项目相关人员进行分析

　　C.了解项目情况及工作任务，以便构建有效的团队

　　D.建立职责关系图，并进行工作流程设计

　　E.对项目团队中每个成员的工作提出具体要求

　　正确答案：A,D,

　　第 16 题

　　下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有( )。

　　A. 一个项目管理层次的多少不是绝对的

　　B.管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下

　　C.对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度也是不同的

　　D.操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层

　　E.管理层次过多势必要降低管理跨度，管理跨度增加，同样也会减少管理层次

　　正确答案：A,C,E,

　　第 17 题

　　工料单价法是计算出分部分项工程量后乘以工料单价，合计得到直接工程费，直接工程 费汇总后再加( )生成工程承发包价。

　　A.措施费 B.间接费 C.利润 D.税金

　　E.预备费

　　正确答案：A,B,C,D,

　　第 18 题

　　工程项目设计阶段质量管理的具体要求包括( )。

　　A.工程设计必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律以及工程建设的技术标准和规范

　　B.工程项目中采用的专业标准规范，要确保是现行有效版本

　　C.工程设计必须能体现业主建设意图

　　D.设计过程中出现设计不合格品时，严格执行不合格品的控制程序

　　E.设计图纸要齐全，各方面的计算要准确，技术要求要明确，设计单位有义务帮助实施单位了解和掌握图纸要求和设计意图

　　正确答案：A,C,E,

　　第 19 题

　　关于工程标底的编制，下列说法正确的有( )。

　　A.招标人可根据项目特点决定是否编制标底

　　B.标底只能由招标人自行编制

　　C.任何单位和个人不得强制招标人编制或报审标底，或干预其确定标底

　　D. 一个招标工程只能编制一个标底

　　E.工程标底完成后应及时封存，在开标前应严格保密

　　正确答案：A,C,D,E,

　　第 20 题

　　提交招标投标情况的书面报告至少应当包括的内容有( )。

　　A.招标范围 B.中标结果 C.开标记录 D.废标情况说明

　　E.经评审的投标人秩序

　　正确答案：A,B,