2020咨询工程师《组织管理》模拟测试题（6）

　　第 1 题

　　工程项目综合管理最基本的特点有( )。

　　A.项目绩效最大化 B.整体优化性

　　C.系统综合协调发展 D.动态发展性

　　E.综合集成的有机整体

　　正确答案：B,D,

　　第 2 题

　　项目经理协调内外关系的主要工作包括( )。

　　A.与委托方或顾客进行及时有效的沟通

　　B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通

　　C.与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系

　　D.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围

　　E.进行合理的分工与适度的授权

　　正确答案：A,B,C,D,

　　第 3 题

　　对于设备安装工程，应当组织试车，试车的类型分别有( )。

　　A.单机无负荷试车

　　B.联动无负荷试车

　　C.投料试车

　　D.单机有负荷试车

　　E.联动有负荷试车

　　正确答案：A,B,C,

　　第 4 题

　　关于设计一建造模式，下列叙述正确的有( )。

　　A.工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工并对承包工程的质量、安 全、工期、造价全面负责

　　B.因设计由承包商负责，增加了索赔

　　C.施工经验能够融入设计过裎中，有利于提高可建造性

　　D.对投资和完工日期有实质的保障

　　E.如果设计单位提出变更，代价非常大

　　正确答案：A,C,D,

　　第 5 题

　　在项目团队发展的规范阶段要注意的问题包括( )。

　　A.团队工作规则的调整与完善

　　B.团队价值取向的倡导

　　C.团队文化的培养

　　D.团队目标和工作任务的坚定

　　E.团队精神的奠定

　　正确答案：A,B,C,E,

　　第 6 题

　　( )决定了工作职务意义的重要程度。

　　A.技能的多样化

　　B.任务的同一性

　　C.任务的重要性

　　D.自主性

　　E.反馈

　　正确答案：A,B,C,

　　第 7 题

　　下列关于工程项目风险管理目标的说法正确的有( )。

　　A.工程项目风险管理就是偏差——纠偏——再偏差——再纠偏的被动控制过程

　　B.工程项目风险管理的目标从属于项目的总目标

　　C.使竣工项目的效益稳定是项目风险管理的目标之一

　　D.为项目实施创造安全的环境是项目风险管理的目标

　　E.项目风险管理最重要的目标是使项目的三大目标——费用、质量、工期得到控制

　　正确答案：B,C,D,

　　第 8 题

　　有关承包人的工斯延误的规定包括( )。

　　A.由于承包人原因造成工期延误，承包人应支付逾期竣工违约金

　　B.对于承包人的原因造成的工期延误，即使采取了赶工措施，但仍不能按合同规定的 完工日期完工时，承包人还应支付逾期竣工违约金

　　C.监理人认为承包人施工进度不能满足合同工期要求的，承包人应采取措施加快进度, 并承担加快进度所增加的费用

　　D.专用条款中可约定，承包人虽然采取了措施但仍无法按期竣工时，监理人可通知发 包人对承包人发出书面警告

　　E.承包人支付逾期竣工违约金，免除承包人完成工程及修补缺陷的义务

　　正确答案：A,B,C,D,

　　第 9题

　　建立风险管理体系的依据有( )。

　　A.企业环境因素

　　B.类似项目的风险分析信息

　　C.上级组织的管理方法和历史经验教训

　　D.项目合同和项目范围说明书

　　E.项目管理计划

　　正确答案：A,C,D,E,

　　第 10 题

　　项目的管理者与业主的沟通要注意( )。

　　A.保证业主整体利益最大化

　　B.使业主理解项目、项目过程，减少非程序干预和越级指挥

　　C.发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通

　　D.通过沟通使项目经理在做出决策安排时能考虑到业主的期望、习惯和价值观念

　　E.业主在委托项目管理任务后，应将项目前期策划和决策过程向项目经理作全面的说 明和解释，并在整个项目过程中保持项目经理的稳定性和连续性

　　正确答案：B,D,E,