2020咨询工程师《分析与评价》精讲讲义：第二章第一节

第二章　项目规划报告的编制

第一节　概述

　　一、规划分类

　　我国的规划由发展规划、城乡规划、土地利用规划等不同的规划体系构成。

　　在实际工作中，经常围绕企业发展、行业发展以及园区发展等，需要编制产业发展规划、企业发展规划、园区发展规划等，本章将这些规划统一纳入项目规划范畴。

　　二、项目规划的含义

　　三、项目规划的任务

　　㈠产业发展规划的任务

　　产业发展规划的任务是引导、培育和发展符合区域资源特点和优势条件的产业体系，推动形成产业内生动力、产业创新机制和产业再造能力，促进产业结构优化和产业技术升级，打造具有竞争优势的产业集群。

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　　㈡企业发展规划的任务

　　企业发展规划的任务是落实企业战略目标，深入研究企业内部条件和外部环境，提出企业发展路径，确定企业业务结构和规模，确定规划期内的最佳业务组合、投资方向和重点投资项目，合理配置企业内外部资源，制订实施方案、实施标准和保障措施。

　　企业发展规划可以帮助企业选择投资项目。有时企业发展规划可以替代项目建议书或预可行性研究，在近期规划项目中选择重点项目开展可行性研究工作，直接进入决策程序。

　　㈢园区发展规划的任务

　　园区发展规划的任务是依据国家、地方有关政策，充分考虑内外部发展环境，从当地实际状况出发，合理确定园区的发展定位，对园区产业结构、空间布局、土地利用、基础设施、环境保护、安全防灾、园区管理等进行总体安排，以指导园区建设和园区产业健康、快速发展。

　　【例】以下属于企业发展规划的任务的有()。

　　A.推动形成内生动力、创新机制和再造能力

　　B.确定规划期内的最佳业务组合、投资方向

　　C.可以替代项目建议书或预可行性研究

　　D.确定规划期内的重点投资项目

　　E.对空间布局、环境保护等进行总体安排

　　【答案】BCD