2020咨询工程师《分析与评价》精讲讲义：第一章第二节

第二节　项目决策分析与评价的任务和基本要求

　　一、项目决策分析与评价的任务

　　⑴分析项目建设的可能性、与产业政策的符合性、与地区发展规划的符合性以及城乡规划等相应政策的符合性，与公司发展战略的符合性，研究项目运营发展所必需的条件。

　　⑵分析项目建设的必要性，推荐符合市场需求的产品(服务)方案和建设规模。

　　⑶比较并推荐先进、可靠、适用的项目建设方案。

　　⑷估算项目建设与运营所需的投资和费用，计算分析项目的盈利能力、偿债能力与财务生存能力。

　　⑸从经济、社会、资源及环境影响的角度，分析评价项目建设与运营所产生的外部影响，分析评价项目的经济合理性、与所处的社会环境是否和谐以及资源节约和综合利用效果。

　　⑹分析项目存在的风险，并提出防范和降低风险的措施。

　　⑺在上述分析评价归纳总结的基础上，分析项目目标的可能实现程度，判别项目建设的必要性和技术经济的可行性，提出研究结论。

　　⑻对项目建设与运营的有关问题及应采取的措施提出必要的建议。

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　　【例】投资项目决策分析与评价的任务包括()等。

　　A.计算项目的盈利能力与偿债能力

　　B.提出防范和降低风险的措施

　　C.提出项目目标的可能实现程度

　　D.确定施工单位和施工组织设计

　　E.提出并推荐企业经营管理方案

　　【答案】ABC

　　二、项目决策分析与评价的基本要求

　　⒈贯彻以人为本、和谐发展的理念

　　⒉资料数据准确可靠

　　⒊方法科学

　　⒋定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主

　　⒌动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主

　　⒍项目多方案比较与优化

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