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2017中级会计师《财务管理》各章公式总结：责任成本管理公式

来源：华课网校 [2017年5月27日] 【大中小】

　　责任成本管理公式

　　1.成本中心

　　预算成本节约额=预算责任成本-实际责任成本

　　预算成本节约率=预算成本节约额/预算成本×100%

　　2.利润中心

考核指标	边际贡献	销售收入总额－变动成本总额【提示】该指标反映了利润中心的盈利能力，但对业绩评价没有太大的作用。
	可控边际贡献	边际贡献－该中心负责人可控固定成本【提示】也称部门经理边际贡献，是评价利润中心管理者的理想指标。
	部门边际贡献	可控边际贡献－该中心负责人不可控固定成本【提示】又称部门毛利。反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献，它更多的用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。

　　3.投资中心

　　1)投资报酬率

计算公式	投资报酬率=营业利润/平均营业资产【提示】 ①营业利润，是指息税前利润。 ②平均营业资产＝（期初营业资产＋期末营业资产）/2

　　(2)剩余收益

计算公式	剩余收益=经营利润－（经营资产×最低投资报酬率）

责编：liujianting

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