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中级会计职称《财务管理》知识点:财务管理目标

来源:华课网校  [2016年8月10日]  【

  知识点:财务管理目标

  (一)利润最大化目标

  优点:有利于资源的合理配置;有利于整体经济效益的提高。

  缺点:

  1、没有考虑利润实现时间和资金时间价值。

  2、没有考虑风险因素。

  3、没有反映创造的利润与投入资本之间的关系。

  4、可能导致企业短期决策倾向,影响企业长远发展。

  注:本目标另一表现形式是每股收益最大化,除缺陷3,与其他目标的缺陷基本相同。

  (二)股东财富最大化(股价最大化)

  优点(与利润最大化目标比较):

  1、考虑了风险因素,在成熟证券市场下,通常股价会对风险作出敏感的反应。

  2、一定程度上能避免企业追求短期行为,因预期利润会影响既期股票价格。

  3、对上市公司而言,本目标容易量化,便于考核。

  缺点:

  1、只适用于上市公司,非上市公司不能应用。

  2、上市公司股价受众多因素影响,股价也不能完全准确反应企业真实状况。

  3、本目标强调的更多是股东利益,对其他相关者的利益重视不够。

  (三)企业价值最大化

  优点:

  1、考虑了时间价值。

  2、考虑了风险与报酬的关系。

  3、能克服企业在追求利润上的短期行为。

  4、用代替价格,避免价格过多受外界市场干扰,有效规避企业短期行为。

  缺点:企业价值过于理论化,不易操作,准确度量企业价值困难。

  (四)相关者利益最大化

  利益相关者包括:股东、债权人、经营者、客户和供应商、员工、政府等

  本目标主要说了以下八点内容:(三强调五保护)

  三强调:

  1、强调风险与报酬的均衡,并将风险限制在企业可承受的范围内。

  2、强调股东的首要地位,注重企业与股东之间的协调关系。

  3、强调对代理人的监督和控制,建立有效激励机制以便企业战略目标顺利实施。

  4、关心员工利益,创造和谐的工作环境和合理恰当的福利待遇,培养员工努力地为企业工作。

  5、不断加强与债权人的关系,培养可靠的资金供应者。

  6、关心客户的长期利益,以便保持收入的长期稳定增长。

  7、加强与供应商的协作,共同面对市场竞争,并注重企业形象的宣传,讲诚信。

  8、保持与政府部门的良好关系。

  优点:

  1、有利于企业长期稳定发展。

  2、体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。

  3、本目标是一个多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益。

  4、体现了前瞻性和现实性的统一。

  以上四个目标,均以股东财富最大化目标为核心和基础,否则其他目标难以实现。

  二、利益冲突的协调

  所有者与经营者利益冲突与协调:解聘、接收、激励

  所有者与债权人的利益冲与协调:限制性借款、收回借款或停止借款。

责编:daibenhua
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