2020年造价工程师考试《造价管理》章节基础题：第六章第四节_第4页

　　答案部分

　　一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是施工成本管理流程。选项 C 的正确说法为：成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。参见教材 P341。

　　2、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是施工成本管理流程。成本核算所提供的成本信息是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据。参见教材 P341。

　　3、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是资金使用计划的编制。S 曲线(投资计划值曲线)必然包括在由全部工作均按最早开始时间(ES)开始和全部工作均按最迟开始时间(LS)开始的曲线所组成的“香蕉图”内。参见教材 P341。

　　4、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是成本预测、成本计划与成本控制。成本预测的方法可分为定性预测和定量预测两大类：(1)定性预测，如座谈会法和函询调查法;(2)定量预测，如加权平均法、回归分析法。参见教材 P342。

　　5、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是成本预测。挣值分析法可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差，并通过计算后续未完工程的计划成本余额，预测其尚需的成本数额，从而为后续工程施工的成本、进度控制及寻求降低成本挖潜途径指明方向。参见教材 P344。

　　6、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是成本核算。施工成本核算应以项目经理责任成本目标为基本核算范围;以项目经理授权范围相对应的可控责任成本为核算对象，进行全过程分月跟踪核算。参见教材 P345。

　　7、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是成本核算。按照现行财务制度的规定，固定资产折旧应从固定资产投入使用月份的次月起，按月计取。参见教材 P346。

　　8、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是成本核算。平均年限法 10000×(1-400÷10000)÷5=1920;双倍余额递减法年折旧率=2÷5=40%，第一年折旧额=10000×40%=4000，第二年折旧额=(10000-4000)×40%=2400，第三年折旧额=(10000-6400)×40%=1440，第四年折旧额=(10000-7840-400)÷2=880。参见教材 P346 。

　　9、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是施工成本管理。对于不同年份使用程度差别大的专业机械、设备，宜采用工作量法计提折旧。参见教材 P346。

　　10、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是成本核算。年数总额法，是指以固定资产原值减去预计净残值后的余额为基数，按照逐年递减的折旧率计提折旧的一种方法。参见教材 P347。

　　11、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是成本核算。年数总和法是指以固定资产原值减去预计净残值后的余额为基数，按照逐年递减的折旧率计提折旧的一种方法。参见教材 P347。

　　12、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是成本核算。第四年折旧额=(固定资产原值-预计净残值)×年折旧率=(10000-1000)×[1/(4+3+2+1)]=900(元)。参见教材 P347。

　　13、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是施工成本管理。比较法又称指标对比分析法，是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。其特点是通俗易懂、简单易行、便于掌握，因而得到广泛应用。参见教材 P348。

　　14、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是成本分析。动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行比较，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的方法。参见教材 P350。

　　15、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是成本考核。项目施工成本降低额为 1000-950=50 万元，项目施工成本降低率=50/1000=5%。参见教材 P352。

　　16、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是成本考核。企业的项目成本考核指标包括：项目施工成本降低额;项目施工成本降低率。参见教材 P352。

　　17、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程变更与索赔管理。变更建议应阐明要求变更的依据，并附必要的图纸和说明。监理人收到施工承包单位书面建议后，应与建设单位共同研究，确认存在变更的，应在收到施工承包单位书面建议后的 14 天内作出变更指示。经研究后不同意作为变更的，应由监理人书面答复施工承包单位。参见教材 P353。

　　18、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是工程变更与索赔管理。根据九部委发布的《标准施工招标文件》中的通用合同条款，工程变更包括以下五个方面：(1)取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由建设单位或其他单位实施。(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性。(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸。(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序。(5)为完成工程需要追加的额外工作。参见教材 P353。

　　19、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是工程变更与索赔管理。业主方(包括建设单位和监理人)违约。在工程实施过程中，由于建设单位或监理人没有尽到合同义务，导致索赔事件发生。如：未按合同规定提供设计资料、图纸，未及时下达指令、答复请示等，使工程延期;未按合同规定的日期交付施工场地和行驶道路、提供水电、提供应由建设单位提供的材料和设备，使施工承包单位不能及时开工或造成工程中断;未按合同规定按时支付工程款，或不再继续履行合同;下达错误指令，提供错误信息;建设单位或监理人协调工作不力等。参见教材 P354。

　　20、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是工程变更与索赔管理。不可抗力可分为自然事件和社会事件。自然事件主要是工程施工过程中不可避免发生并不能克服的自然灾害，包括地震、海啸、瘟疫、水灾等;社会事件则包括国家政策、法律、法令的变更，战争、罢工等。参见教材 P354。

　　21、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程变更与索赔管理。施工承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后28 天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。参见教材 P356。

　　22、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程变更与索赔管理。监理人应商定或确定追加的付款和(或)延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的 42 天内，将索赔处理结果答复施工承包单位。参见教材 P356。

　　23、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是工程费用的动态监控。根据题意已知：BCWS=1500 元，ACWP=1350 元，BCWP=1500×2/3=1000 元，费用偏差：CV=BCWP–ACWP=-350 元，进度偏差：SV=BCWP–BCWS=-500 元，说明费用超支、进度延误。参见教材 P357。

　　24、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是工程费用的动态监控。工程的已完工作计划费用(BCWP)=110×1.2=132 万元。参见教材 P357。

　　25、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程费用的动态监控。CV=已完工程计划费用-已完工程实际费用﹥0，已完工程计划费用﹥已完工程实际费用，证明工程费用节约;SV=已完工程计划费用-拟完工程计划费用<0，已完工程计划费用<拟完工程计划费用，说明工程进度拖后;拟完工程计划费用>已完工程计划费用﹥已完工程实际费用。参见教材 P357。

　　26、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程费用动态监控。费用偏差(CV)=已完工程计划费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP)=-200 万，说明工程费用超支。进度偏差(SV)=已完工程计划费用(BCWP)-拟完工程计划费用(BCWS)=100 万，说明工程进度超前。参见教材 P357。

　　27、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是工程费用动态监控。本题可用排除法，选项 C 中排列图法不正确，排列图是用来寻找影响工程(产品)质量主要因素的一种有效工具;选项 B、D 中的控制图法不正确，控制图法是一种质量控制的动态分析方法。参见教材 P358。

　　28、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程费用的动态监控。CPI=已完工程计划费用/已完工程实际费用﹥1，已完工程计划费用>已完工程实际费用，证明工程费用节约;SPI=已完工程计划费用/拟完工程计划费用<1，已完工程计划费用<拟完工程计划费用，说明工程进度拖后;拟完工程计划费用>已完工程计划费用>已完工程实际费用。参见教材 P358。

　　29、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是工程费用的动态监控。横道图具有简单直观的优点，便于掌握工程费用的全貌。但这种方法反映的信息量少，因而其应用具有一定的局限性。参见教材 P358。

　　30、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是工程费用的动态监控。经济措施主要是指审核工程量和签发支付证书，包括：检查费用目标分解是否合理，检查资金使用计划有无保障，是否与进度计划发生冲突，工程变更有无必要，是否超标等。参见教材 P360。

　　31、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程费用的动态监控。组织措施是指从费用控制的组织管理方面采取的措施，包括：落实费用控制的组织机构和人员，明确各级费用控制人员的任务、职责分工，改善费用控制工作流程等。组织措施是其他措施的前提和保障。参见教材 P360。

　　32、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是工程费用的动态监控。选项 B 主要是通过技术来解决问题。选项 C 是主要是针对投资，资金的筹集和使用工作。选项 D 主要是明确费用控制人员的任务和职责分工，改善费用控制工作流程等措施。参见教材 P360。

　　33、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是工程费用的动态监控。选项 A 属于组织措施;选项 C 属于技术措施;选项D 属于经济措施。参见教材 P360。

　　二、多项选择题

　　1、

　　【正确答案】 BCDE

　　【答案解析】 本题考查的是成本计划。成本计划是在成本预测的基础上，施工承包单位及其项目经理部对计划期内工程项目成本水平所做的筹划。施工项目成本计划是以货币形式表达的项目在计划期内的生产费用、成本水平及为降低成本采取的主要措施和规划的具体方案。成本计划的编制方法主要有目标利润法、技术进步法、按实计算法和定率估算法。因此本题正确选项为 BCDE。参见教材 P342～343。

　　2、

　　【正确答案】 BC

　　【答案解析】 本题考查的是成本核算。成本核算的方法有表格核算法和会计核算法。参见教材 P345。

　　3、

　　【正确答案】 ABC

　　【答案解析】 本题考查的是成本分析。常用的比率法包括相关比率法、构成比率法、动态比率法。参见教材 P349。

　　4、

　　【正确答案】 AE

　　【答案解析】 本题考查的是施工成本管理。分部分项工程成本分析资料来源是：预算成本是以施工图和定额为依据编制的施工图预算成本，目标成本为分解到该分部分项工程上的计划成本，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。参见教材 P350。

　　5、

　　【正确答案】 BD

　　【答案解析】 本题考查的是成本考核。企业的项目成本考核指标有项目施工成本降低额和施工成本降低率。参见教材 P352。

　　6、

　　【正确答案】 ACDE

　　【答案解析】 本题考查的是工程变更与索赔管理。工程索赔产生的原因包括：业主方违约;合同缺陷;合同变更;工程环境的变化;不可抗力或不利的物质条件。参见教材 P354。

　　7、

　　【正确答案】 ADE

　　【答案解析】 本题考查的是工程变更与索赔管理。意外风险和不可预见因素索赔：在工程实施过程中，因人力不可抗拒的自然灾害、特殊风险以及一个有经验的施工承包单位通常不能合理预见的不利施工条件或外界障碍，如地下水、地质断层、溶洞、地下障碍物等引起的索赔。参见教材 P355。

　　8、

　　【正确答案】 AD

　　【答案解析】 本题考查的是工程费用的动态监控。CV=已完工程计划费用-已完工程实际费用，若 CV大于零，证明工程费用节约，已完工程实际费用<已完工程计划费用;SV=已完工程计划费用-拟完工程计划费用，SV 大于零，说明工程进度超前，拟完工程计划费用<已完工程计划费用。参见教材P357。

　　9、

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】 本题考查的是工程费用的动态监控。常用的偏差分析方法有横道图法、时标网络图法、表格法和曲线法。参见教材 P358。

2020年造价工程师考试题库(模拟试题/真题)下载
模拟考场	章节练习	历年考题	每日一练
在线模考测试	专项突破练习	原题实战演练	每天10道新试题
点击试用	点击试用	点击试用	点击试用