2019年造价工程师《造价管理》考点练习：第一章第二节_第2页

　　【答案】

　　1.C 2. C 3.D 4.B 5.A 6.B 7.B

　　【解析】

　　1. 本题考察全要素造价管理的概念。控制建设工程造价不仅仅是控制建设工程本身的建造成本，还应同时考虑工期成本、质量成本、安全与环境成本的控制，从而实现工程成本、工期、质量、安全、环境的集成管理。全要素造价管理的核心是按照优先性的原则，协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系。见P4。

　　2. 本题考察工程造价管理的基本原则。见 P6。

　　实施有效的工程造价管理，应遵循以下三项原则：

　　(1)以设计阶段为重点的全过程造价管理。工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段，而在项目投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。

　　(2)主动控制与被动控制相结合。

　　(3)技术与经济相结合。

　　3. 本题考察工程造价管理基本原则中的“技术与经济相结合”原则。见 P6。

　　从组织上采取的措施，包括明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务，明确管理职能分工;从技术上采取措施，包括重视设计多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入技术领域研究节约投资的可能性;从经济上采取措施，包括动态地比较造价的计划值和实际值，严格审核各项费用支出，采取对节约投资的有力奖励措

　　4. 本题考察工程造价管理的主要内容。在工程发承包阶段，进行招标策划，编制和审核工程量清单、招标控制价或标底，确定投标报价及其策略，直至确定承包合同价。所以招投标阶段最终确定的是合同价。见 P6。

　　5. 本题考察工程造价管理的主要内容。工程项目策划阶段：按照有关规定编制和审核投资估算，经有关部门批准，即可作为拟建工程项目策划决策的控制造价。基于不同的投资方案进行经济评价，作为项目决策的重要依据。见 P6。

　　6. 本题考察工程造价管理的主要内容。

　　工程设计阶段：对于政府投资工程而言，经有关部门批准的工程概算，将作为拟建工程项目造价的最高限额。见 P6。

　　7. 我国建设工程造价管理组织包含的三大系统是:政府行政管理系统、企事业机构管理系统和行业协会管理系统。见 P5。