2019年造价工程师《造价管理》模拟练习题（7）_第2页

　　11.根据《工程造价咨询企业管理办法》，在工程造价咨询企业出资人中，注册造价工程师的出资额至少为注册资本总额的( )。

　　A.40%

　　B.50%

　　C.60%

　　D.70%

　　【参考答案】C

　　【解析】企业出资人中注册造价工程师人数不低于出资人总人数的 60%，且其出资额不低于企业注册资本总额的 60%;

　　12.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于采用直接投资和资本金注人方式的政府投资项目。除特殊情况外，政府不再审批( )。

　　A.项目建议书

　　B.可行性研究报告

　　C.开工报告

　　D.初步设计和概算

　　【参考答案】C

　　【解析】对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外，不再审批开工报告，同时还要严格审批其初步设计和概算;对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，则只审批资金申请报告。政府投资项目一般都要经过符合资质要求的咨询中介机构的评估论证，特别重大的项目还应实行专家评议制度。

　　13.根据《建筑工程施工图设计文件审查暂行办法》，( )应当将施工图报送建设行政主管部门，由其委托有关机构进行审查。

　　A.设计单位

　　B.建设单位

　　C.咨询单位

　　D.质量监督机构

　　【参考答案】B

　　【解析】审查的主要内容包括：

　　l)是否符合工程建设强制性标准;

　　2)地基基础和主体结构的安全性;

　　3)勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字;

　　4)其他法律、法规、规章规定必须审查的内容。

　　任何单位或者个人不得擅自修改审查合格的施工图。确需修改的，凡涉及上述审查内容的，建设单位应当将修改后的施工图送原审查机构审查。

　　14.根据《注册造价工程师管理办法》，注册造价工程师的执业范围包括( )。

　　A.项目设计方案的优化

　　B.项目投资估算的审批

　　C.项目施工组织设计的编制

　　D.工程量清单审核

　　【参考答案】D

　　【解析】(1)注册造价工程师的执业范围：

　　1)建设项目建议书、可行性研究投资估算的编制和审核，项目经济评价，工程概算、预算、结算，竣工结(决)算的编制和审核

　　2)工程量清单、标底(或者控制价)、投标报价的编制和审核，工程合同价款的签订及变更、调整，工程款支付与工程索赔费用的计算。

　　3)建设项目管理过程中设计方案的优化、限额设计等工程造价分析与控制，工程保险理赔和核查。

　　4)工程经济纠纷的鉴定

　　15.对于一般工业项目的办公楼而言，下列工程中属于分部工程的是( )。

　　A.土方开挖与回填工程

　　B.地下防水

　　C.玻璃幕墙工程

　　D.门窗制作与安装工程

　　【参考答案】B

　　【解析】当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等将其划分为若干子分部工程。例如，地基与基础分部工程又可细分为无支护土方、有支护土方、地基处理、桩基、地下防水、混凝土基础、砌体基础、劲钢(管)混凝土、钢结构等子分部工程;

　　16.对于技术复杂且时间紧迫的工程项目适合实行( )矩阵管理模式。

　　A.强 B.中 C.弱 D.临时

　　【参考答案】A

　　【解析】强矩阵制项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。

　　强矩阵制组织形式适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。

　　17.下列进度计划表中，用来明确各种设计文件交付日期主要设备交付日期，施工单位进场日期，水电及道路畅通日期的是( )。

　　A.工程项目总进度计划表

　　B.工程项目进度平衡表

　　C.工程项目施工总进度表

　　D.单位工程总进度计划表

　　【参考答案】B

　　【解析】工程项目进度平衡表。用来明确各种设计文件交付日期，主要设备交货日期，施工单位进场日期，水电及道路接通日期等，以保证工程建设中各个环节相互衔接，确保工程项目按期投产或交付使用。

　　18.下列建设工程项目目标控制措施中，属于被动控制措施的是( )

　　A.调查分析外部环境条件

　　B.揭示目标实现和计划实施的影响因素

　　C.及时反馈计划执行的偏差程度

　　D.落实目标控制的任务和管理职能

　　【参考答案】C

　　【解析】被动控制可以采取以下措施：

　　(1)应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施。

　　(2)明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理。

　　(3)建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正。

　　对项目管理人员而言，主动控制与被动控制都是实现项目目标所必须采用的控制方式。有效地控制是将主动控制与被动控制紧密地结合起来，力求加大主动控制在控制过程中的比例，同时进行定期、连续的被动控制。只有如此，才能完成项目目标控制的根本任务。

　　19.为了有效地控制建设工程造价，造价工程师可采取的组织措施是( )。

　　A.重视工程设计多方案比选

　　B.严格审查施工组织设计

　　C.严格审核各项费用支出

　　D.明确工程造价管理职能分工

　　【参考答案】D

　　【解析】要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济等多方面采取措施。从组织上采取的措施，包括明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务，明确管理职能分工;

　　20.建设工程设计与施工采用总分包模式的特点有( )。

　　A.对总承包商要求高，业主选择范围小

　　B.总包合同价格可较早确定，合同金额较低

　　C.分包单位多，简化了工程质量控制工作

　　D.工程设计与施工有机结合，有利于缩短建设工期

　　【参考答案】A

　　【解析】采用总分包模式的特点：

　　(1)有利于工程项目的组织管理。由于建设单位只与总承包单位签订合同，合同结构简单。同时，由于合同数量少，使得建设单位的组织管理和协调工作量小，可发挥总承包单位多层次协调的积极性。

　　(2)有利于控制工程造价。由于总包合同价格可以较早确定，建设单位可承担较少风险。

　　(3)有利于控制工程质量。由于总承包单位与分包单位之间通过分包合同建立了责、权、利关系，在承包单位内部，工程质量既有分包单位的自控，又有总承包单位的监督管理，从而增加了工程质量监控环节。

　　(4)有利于缩短建设工期。总承包单位具有控制的积极性，分包单位之间也有相互制约作用。此外，在工程设计与施工总承包的情况下，由于工程设计与施工由一个单位统筹安排，使两个阶段能够有机地融合，一般均能做到工程设计阶段与施工阶段的相互搭接。

　　(5)对建设单位而言，选择总承包单位的范围小，一般合同金额较高。

　　(6)对总承包单位而言，责任重、风险大，需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验。

　　当然，获得高额利润的潜力也比较大。