2020造价工程师考试《案例分析》重点试题及答案（4）

　　某公路建设项目的承包人在开工前编制了该项目的施工进度计划，见图2-Ⅰ-1(单位：月)。该施工进度计划已经发包人批准。

　　在工程建设过程中，发生了下列事件：

　　事件1：正常施工至第3个月时，发包人通知承包人新增加一项工作D，工作D持续时间为8个月。工作D安排在工作A完成之后，工作I开始之前。

　　事件2：工作G施工中，发生设计变更，停工待图2个月。

　　事件3：由于遭遇特大洪水，导致工作D拖延1.5个月。

　　上述事件发生后，发包人要求承包人按原工期完工，不得延长总工期，因此，承包人决定通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。

　　经测算，工作H的赶工费为3.6万元/月，工作I的赶工费为3.2万元/月，工作J的赶工费为4万元/月。

　　【问题】

　　1.确定初始施工进度计划的关键工作和总工期。

　　2.绘制增加工作D后的施工进度计划，并计算此时的总工期。

　　3.分析工作G和工作D拖延对总工期的影响程度。

　　4.根据上述情况，帮助承包人确定施工进度计划调整的最优方案。写出具体分析过程。