2020造价工程师《案例分析》模考试题（8）_第2页

　　参考答案：

　　1.针对事件1，承包方能够提出工期和费用索赔。理由：区域停电是发包方的风险，造成承包方费用增加由发包方承担，且工作A为关键工作。

　　针对事件2，承包方能够提出工期和费用索赔。

　　理由：设计方案调整是发包方的责任，造成承包方费用增加由发包方承担。且延误的时间为10天，超过工作C的总时差7天。

　　针对事件3，承包方能够提出费用索赔，不能提出工期索赔。

　　理由：设计变更是发包方的责任，造成承包方费用增加应由发包方承担;在事件2发生后，关键线路由原来的A→B→E→G变为了A→C→F→I，即工作E由原来的关键工作变为了非关键工作，其增加的时间(170-150)/(150/15)=2(天)，没有超过工作E的总时差3天，所以不能提出工期索赔。

　　针对事件4，承包方不能提出费用索赔和工期索赔。

　　理由：特殊高温天气属于不可抗力，费用损失由承包方自己承担;特殊高温天气虽然属于不可抗力，但工作H延误的时间5天，没有超过其总时差21天。

　　针对事件5，承包方不能提出工期和费用索赔。

　　理由：承包方购买的设备质量问题由承包方负责。

　　2.事件1可得到工期索赔为5天;事件2可得到工期索赔为10-7=3(天);事件3可得到工期索赔为0天;事件4可得到工期索赔为0天;事件5可得到工期索赔为0天。故承包方可得到的工期索赔为5+3=8(天)。该工程项目的最终关键线路为A→C→F→I，其实际工期为15+5+36+10+10+42+2=120(天)。

　　3.事件1可得到的费用索赔：(5×10×50+1000×50%×5)×(1+18%)=5900(元)。

　　事件2可得到的费用索赔：(100×50+1000×50%×10)×(1+18%)=11800(元)。

　　事件3可得到的费用索赔：(170-150)×400×(1+18%)=9440(元)。

　　工期罚款=[120-(110+8)]×3000=6000(元)。

　　承包方可得到总的费用追加额=5900+11800+9440-6000=21140(元)。