2020土建职称考试《法律法规及技术标准》试题十三_第2页

　　【例题】根据《建设工程施工合同(示范文本)》，施工合同签订后，承包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括(　)。

　　A.劳动合同

　　B.缴纳社保证明

　　C.身份证

　　D.职称证书

　　E.注册执业证书

　　『正确答案』AB

　　『答案解析』本题考查的是《建设工程施工合同(示范文本)》中涉及项目经理的内容。项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。

　　【例题】根据《建设工程施工合同(示范文本)》，项目经理确需离开施工现场时，应取得(　)书面同意。

　　A.承包人

　　B.监理人

　　C.建设主管部门

　　D.发包人

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是《建设工程施工合同(示范文本)》中涉及项目经理的内容。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。

　　【例题】根据《建设工程施工合同(示范文本)》，项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在48小时内向(　)提交书面报告。

　　A.承包方法定代表人和总监理工程师

　　B.发包人代表和总监理工程师

　　C.监督职能部门和承包方法定代表人

　　D.政府职能监督部门和发包人代表

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是施工项目经理的任务。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

　　【例题】根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有(　)。

　　A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理

　　B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告

　　C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件

　　D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任

　　E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理

　　『正确答案』BDE

　　『答案解析』本题考查的是施工项目经理的任务和责任。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。

　　【例题】根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于施工项目经理的说法，正确的有(　)。

　　A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告

　　B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人

　　C.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理

　　D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项

　　E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

　　『正确答案』ACE

　　『答案解析』本题考查的是施工项目经理的任务和责任。选项B，正确的表述应为“项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。选项D，正确的表述应为“在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项”。

　　【例题】在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有(　)。

　　A.对外进行纳税申报

　　B.制定企业经营目标

　　C.选择施工作业队伍

　　D.组织项目管理班子

　　E.指挥工程项目建设的生产经营活动

　　『正确答案』CDE

　　『答案解析』本题考查的是施工项目经理的任务。在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有：(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力

　　【例题】施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以(　)身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

　　A.施工企业决策者

　　B.企业法定代表人的代表

　　C.施工企业法定代表人

　　D.建设单位项目管理者

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是施工项目经理的任务。项目经理在企业法定代表人授权范围内行使的管理权力包括“以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同”。

　　【例题】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由(　)或其授权人与项目经理协商制定。

　　A.企业董事长

　　B.法定代表人

　　C.企业总经理

　　D.分管生产经营的副部经理

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是项目管理目标责任书。项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

　　【例题】根据《建设工程项目管理规范》，制定项目管理目标责任书的主要依据有(　)。

　　A.项目管理实施规划

　　B.项目合同文件

　　C.组织的管理制度

　　D.组织的经营方针和目标

　　E.项目管理规划大纲

　　『正确答案』BCDE

　　『答案解析』本题考查的是项目管理目标责任书。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，编制项目管理目标责任书应依据的资料包括：①项目合同文件;②组织的管理制度;③项目管理规划大纲;④组织的经营方针和目标;⑤项目特点和实施条件与环境。

　　【例题】根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责有(　)。

　　A.对各类资源进行质量管控和动态管理

　　B.建立各类专业管理制度并组织实施

　　C.准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收

　　D.进行整个项目的利益分配

　　E.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报

　　『正确答案』ABCE

　　『答案解析』本题考查的是项目管理机构负责人的职责。根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责包括：(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划、对项目目标进行系统管理;(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;(5)对各类资源进行质量监控和动态管理;(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;(7)建立各类专业管理制度并组织实施;(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;(9)组织或参与评价项目管理绩效;(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配;(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收;(12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。