2020土建职称考试《法律法规及技术标准》试题十三

　　【例题】甲公司承担某市地铁一号线项目土建施工任务，项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的(　)。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。改变施工机械的做法，属于施工技术的原因而影响项目目标的实现，因此，属于技术措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：(1)组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施;(2)管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施;(3)经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施;(4)技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。

　　【例题】项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是(　)。

　　A.落实管理人员责任

　　B.优化工作流程

　　C.改进施工方法

　　D.强化奖惩机制

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。技术措施指的是分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

　　【例题】分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过(　)进行的。

　　A.编制施工成本规划

　　B.编制施工成本比较报表

　　C.编制工作任务分工表

　　D.编制施工组织设计

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是运用动态控制原理控制施工成本。施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。

　　【例题】在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是(　)。

　　A.工程合同价

　　B.实际施工成本

　　C.工程款支付额

　　D.施工图预算

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是运用动态控制原理控制施工成本的步骤。施工成本的计划值和实际值是相对的，相对于工程合同价而言，实际施工成本和工程支付款都是实际值，而工程合同价则是计划值。判断是计划值还是实际值，可以以发生的时间为依据：两两比较，凡是先发生的都是计划值，后发生的则是实际值。

　　【例题】相对于工程合同价而言，施工成本的实际值是(　)中的相应成本项。

　　A.投标价

　　B.施工成本规划

　　C.工程款支付

　　D.实际施工成本

　　E.类似工程实际成本

　　『正确答案』BCD

　　【例题】运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括(　)。

　　A.设计图纸的质量

　　B.采购的建筑材料的质量

　　C.签订施工合同时决策质量

　　D.编制监理规划的质量

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是运用动态控制原理控制施工质量。运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

　　【例题】下述质量控制过程中，所进行的动态控制工作内容可归纳为几个环节，正确的有(　)。

　　A.收集实际值

　　B.计划值和实际值比较

　　C.采取纠偏措施

　　D.分析出现偏差的原因

　　E.调整原定的质量目标

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』本题考查的是运用动态控制原理控制施工质量。选项E，质量目标是不能随意调整的。

　　【例题】关于施工项目经理的地位、作用的说法，正确的是(　)。

　　A.项目经理是一种专业人士的名称

　　B.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

　　C.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理

　　D.没有取得建造师执业资格的人员不能担任施工项目的项目经理

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是施工项目经理的任务和责任。选项A，正确的表述应为“建造师是一种专业人士的名称，项目经理是一个工作岗位的名称”。选项C，正确的表述应为“项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面”。选项D，在我国规定“大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任”，如对于小型工程项目，其施工的项目经理可由没有取得建造师注册证书的人员担任。

　　【例题】在国际上，施工企业项目经理是(　)。

　　A.项目的全权负责人

　　B.项目法定代表人

　　C.施工合同当事人

　　D.项目管理班子的负责人

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是施工项目经理的有关内容。在国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。注意该点与我国的区别。

　　【例题】关于施工企业项目经理的说法，正确的有(　)。

　　A.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者

　　B.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员

　　C.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

　　D.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人

　　E.是施工承包合同中的权利、义务的责任主体

　　『正确答案』AC

　　『答案解析』本题考查的是施工项目经理的任务和责任。选项B错误，项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同。在国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大，选项D错误。企业法定代表人是施工承包合同中的权利、义务的责任主体，选项E错误。

　　【例题】关于施工项目经理任职条件的说法，正确的是(　)。

　　A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理

　　B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任

　　C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定

　　D.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是《建设工程施工合同(示范文本)》中涉及项目经理的内容。选项A错误，通过建造师执业资格考试的人员，取得建造师注册证书后不仅能担任项目经理，还可以进入其他工作岗位，具体由企业视工作需要和安排而定。选项B错误，过渡期满后，大中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任，可见，其他项目可由其他人员担任施工的项目经理。选项C错误，项目经理应常驻施工现场，并且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数

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