简述组织职业生涯管理的四个阶段。

参考答案：

(1)职业选择与职业准备阶段。在本阶段,组织的主要任务是做好招聘、挑选和配置工作,组织上岗培训,考察评定新员工,达成一种可行的心理契约,接纳和进一步整合新员工。
(2)职业生涯早期阶段。在本阶段,新员工和组织之间相互发现,组织通过试用和新工作的挑战,发现员工的才能,帮助员工确立长期贡献区,即帮助员工建立和发展职业锚。
(3)职业生涯中期阶段。在本阶段,个人事业发展基本定型或趋向定型,个人特征表现明显,人生情感复杂化,容易引发职业生涯中期的危机。面对这一复杂的人生阶段,组织要特别加强职业生涯管理。
1)一方面,通过各种方式方法,帮助员工解决诸多实际问题,激励他们继续奋进,将危机变成成长的机会,顺利度过中期职业阶段的危险期。
2)另一方面,针对不同人的不同情况,分类指导,为其指示和开通职业生涯发展的通道。
(4)职业生涯后期阶段。在本阶段,员工年老即将结束职业生涯,组织的任务依然很重:一方面,鼓励、帮助员工继续发挥自己的才能和智慧,传授自己的经验;另一方面,帮助员工做好退休的心理准备和退休后的生活安排。
此外,还要适时做好人员更替计划和人事调整计划。

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