职业生涯面谈一般由什么对员工实施

参考答案：（1）职业生涯面谈一般是由人力资源部门的职业生涯专职管理人员或者由员工的精神导师对员工实施。
（2）通过职业生涯面谈，可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中的以下问题：
①人生目标选择不当，包括人生目标的层次定位不当（定得太高或太低），目标的侧重点定得不合理。②职业生涯通道设计不当，包括与别人撞车、轮岗时间太长或太短轮岗顺序不合理等。
③职业生涯规划不够周密，包括长期计划缺乏职业生涯战略，短期计划制订不详细，没有与轮岗、培训结合起来。
④培训不足，在实现职业规划目标过程中，特别在岗位变换之后常常感到力不从心。
不论是职业生涯专职管理人员，还是员工的精神导师，都要学习和掌握面谈技术和一定的心理咨询与诊治知识，才能达到较好的职业生涯面谈效果。

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