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A集团公司是一家生产医疗设备的集团公司

来源:焚题库 [2020-03-12] 【

类型:学习教育

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    问答题【2018年真题】A集团公司是一家生产医疗设备的集团公司,过去十年一直致力于从产品到服务覆盖全产业链,其下属公司涉及医疗设备、医疗器材、医疗设备耗材、医疗服务等各个领域。为了开辟新市场,同时获得更多的用户数据入口,该集团以控股形式与其他公司共同成立了B公司,主要业务是生产和销售针对个人用户的医疗保健器械,目前已在全国近1000个社区建立了服务点,为家庭和社区提供产品和服务。此外,A集团在医疗器械上游端的优势,还参股了几家过去为集团公司提供医疗设备零件的供应商,以期实现整体制造成本的降低,同时保障产品品质。A集团对各子公司实施度管理,各子公司的经营计划、人事任免、财务核算等各项工作均要上报总部,由总部决策,各子公司具体执行。
    根据上述情境,请回答以下问题:
    1.A集团公司采用的是哪种管控模式?这种管控模式在业务组合、战略管理、业务管理,人力资源管理和管理目标方面分别具有什么特点?
    2.A集团公司通过控股形式联合成立B公司,这种控股子公司制有哪些优点和缺点?
    3.从企业集团组织结构层次来看,医疗设备零件供应厂商是属于A集团公司什么层次的企业?这些公司受核心公司制约和控制的主要表现有哪些?

    参考答案:


    1.A集团采取的是运营管控型模式,其特点如下:
    业务组合:业务单一或者高度相关;
    战略管理:具体集团及下属企业战略的制定和实施、控制;
    业务管理:具体重大经营决策和相关业务的统一管理;
    人力资源管理:直接对具体的人力资源管理操作进行控制;
    管理目标:下属企业经营行为的统一与优化,控制行业关键。
    2.控股子公司的优点:可通过控股子公司介入有一定政策和法律限制的特殊市场和地区;通过控股子公司迅速进入新的事业领域或支配更多的社会资源;通过控股子公司可以合理避税,规避经营风险;
    控股子公司的缺点:对一般控股企业,母公司董事会成员要遵守规范经营,违规给子公司造成损失的应承担赔偿责任;母公司对有控制协议的子公司盈亏负责,子公司无法弥补时必须由母公司来平衡,但母公司不承担子公司欠第三方的债务。
    3.医疗设备零件供应商从企业集团组织结构层次来看是参股公司,属于第二层次,其受核心企业制约和控制主要体现在:企业系列化,人事参与,提高协作(关系)企业的素质。

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