2020二级建造师施工管理考点突破题：动态控制原理_第2页

　　3[单选题]某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标动态控制纠偏措施中的(　)。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　『参考答案』A

　　『参考解析』本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。组织措施包括调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等，其中题干内容属于组织措施。

　　4[单选题]建设工程项目目标事前控制是指(　)。

　　A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施

　　B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施

　　C.定期进行计划值与实际值比较

　　D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

　　『参考答案』B

　　『参考解析』本题考查的是项目目标动态控制的方法。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

　　5[单选题]某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目，在主体结构施工完成第一层时，实际的施工进度比计划进度延迟4天，通过分析，确定主要原因是施工进度计划编制考虑不周全。经监理工程师和业主代表批准，施工项目部决定将该工程主体施工阶段的进度目标推迟2天;同时调整进度计划，制定有关的技术措施和管理措施以加快工程进度。当第五层结构施工完成时，实际进度恰好与原进度计划的时间一致。该项目第六层结构施工开始后，所进行的进度目标动态控制应(　)。

　　A.将实际的进度与原计划进度比较

　　B.将调整后的计划进度与原计划进度比较

　　C.将实际的进度与调整后的计划进度比较

　　D.将调整后的进度计划调回到原进度计划

　　『参考答案』C

　　『参考解析』本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。进度计划调整后，进行进度目标动态控制时，应将实际的进度与调整后的计划进度进行比较。

　　6[单选题]运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值为(　)。

　　A.投标报价

　　B.工程支付款

　　C.施工成本规划值

　　D.施工决算成本

　　『参考答案』C

　　『参考解析』本题考查的是运用动态控制原理控制施工成本。施工成本规划值和工程合同价相对于实际施工成本可以作为成本计划值。

　　7[单选题]施工成本的计划值和实际值是相对的，相对于(　)而言，施工成本规划中的相应成本项是实际值。

　　A.实际施工成本

　　B.工程合同价

　　C.竣工决算价

　　D.工程结算款

　　『参考答案』B

　　『参考解析』本题考查的是运用动态控制原理控制施工成本。选项中A.C.D对应的都是实际的成本，相对于规划成本来说，肯定是实际值。而相对于合同价来说，合同价是计划值，而规划成本则应视为实际值。

　　8[单选题]运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括(　)。

　　A.设计图纸的质量

　　B.材料及设备的质量

　　C.业主的决策质量

　　D.施工计划的质量

　　『参考答案』B

　　『参考解析』本题考查的是运用动态控制原理控制施工质量。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

　　9[单选题]下列属于项目目标动态控制准备工作的是(　)。

　　A.将项目的目标进行分解

　　B.对项目目标进行动态跟踪

　　C.收集项目目标的实际值

　　D.找出实际值与计划值的偏差

　　『参考答案』A

　　『参考解析』本题考查的是动态控制原理。

　　10[单选题]运用动态控制原理控制工程质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括(　)。

　　A.设计图纸的质量

　　B.业主的决策质量

　　C.施工计划的质量

　　D.材料及设备的质量

　　『参考答案』D

　　『参考解析』运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。选项D正确。

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