【命题考点】动态控制原理
一、运用动态控制原理控制施工进度(成本)
1.准备工作:对施工进度目标进行逐层分解。
其中,对于大型建设工程项目,应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。
2.在施工过程中,对施工进度目标进行动态跟踪和控制。
(1)收集施工进度实际值;
(2)定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告;
(3)通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
3.如有必要,调整施工进度目标
二、施工成本计划值和实际值的比较
1.工程合同价与投标价中的相应成本项的比较;
2.工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较;
3.施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较;
4.工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较;
5.工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较
……
【精选例题】
1[多选题]进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,下列可以成为比较成果的选项有( )。
A.年进度控制报告
B.工程总进度计划
C.总进度规划
D.月进度控制报告
E.旬进度跟踪报告
『参考答案』ADE
『参考解析』本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。
2[多选题]运用动态控制原理控制施工成本时,施工成本的计划值和实际值的比较包括( )。
A.工程合同价和施工图预算中相应成本项的比较
B.工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较
C.施工图预算与施工预算的比较
D.工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较
E.工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较
『参考答案』BDE
『参考解析』本题考查的是运用动态控制原理控制施工成本。运用动态控制原理控制施工成本时,施工成本的计划值和实际值的比较包括:(1)工程合同价与投标价中的相应成本项的比较;(2)工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较;(3)施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较;(4)工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较;(5)工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。
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