21.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。
A逻辑关系
B协作关系
C合同关系
D指令关系
答案:D
22.在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。
A总承包管理方
B业主方
C设计方
D咨询机构
答案:B
23.线性组织结构模式的特点之一是( )。
A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源
B。组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
C.能促进组织内管理专业化分工
D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导
答案:D
24.按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)中风险评估等级,下图所示的事件风险量区域中,风险等级最低的区域是( )。
A风险区A
B风险区B
C风险区C
D风险区D
答案:D
25作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在( )进行。
A.设计阶段
B.施工阶段
C.保修阶段
D.动用前准备阶段
答案:B
26.关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降
的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径
C.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本
D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
答案:C
27.施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定( )。
A.预算成本
B.计划成本
C.实际成本
D.目标成本
答案:D
28.施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是( )。
A.分析
B.预测
C.比较
D.纠偏
答案:A
29.某分部工程计划工程量5000立方米,计划成本380元/立方米;实际完成工程量4500立方米,实际成本400元/立方米。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。
A. --100000
B.--190000
C. --200000
D.--90000
答案:D
4500*380-4500*400=-90000
30.某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度,可得到的正确结论是( )。
项 目 |
单位 |
目标 |
实际 |
产量 |
立方米 |
800 |
850 |
单价 |
元 |
600 |
640 |
损耗率 |
% |
5 |
3 |
A.由于产量增加50立方米,成本增加21300元
B.实际成本与目标成本的差额为56320元
C.由于单价提高40元,成本增加35020元
D.由于损耗下降2%,成本减少9600元
答案:B
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