11.下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是( )。
A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位
C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素
D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力
答案:C
12.下列施工风险管理工作中,属于风险识别工作的是( )。
A.确定风险因素
B.分析风险发生的概率
C.分析风险损失量
D.提出风险预警
答案:A
13.《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定,工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担( )。
A领导责任
B经济责任
C监理责任
D刑事责任
答案:C
14.项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )或其授权人与项目经理协商制定。
A.企业董事长
B.企业法定代表人
C.企业总经理
D.主管生产经营的副总经理
答案:B
15.根据《建设工程质量管理条例》,未经( )签字的建筑材料不得在工程上使用。
A.监理员
B.专业监理工程师
C.总监理工程师代表
D.总监理工程师
答案:B
16.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.劳务分包方
答案:C
17.下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是( )。
A承包人管理人员的能力
B公用防火设施的可用性
C岩土地质条件
D工程机械的稳定性
答案:A
18.对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )
A施工总平面图
B施工组织总设计
C施工部署及施工方案
D施工图设计文件
答案:B
19.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C.首先要定义主管部门的工作任务
D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
答案:B
20.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
A明确各项管理工作的工作流程
B落实各工作部门的具体人员
C对项目管理任务进行详细分解
D对各项管理工作的执行情况进行检查
答案:C
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