一、单选题

　　1.某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的.状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用( BCWS)和已完工作预算费用( BCWP)的关系可表示为( )。

　　A. BCWP > ACWP > BCWS

　　B. BCWS> BCWP > ACWP

　　C. ACWP > BCWP > BCWS

　　D. BCWS > ACWP > BCWP

　　2.某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m,计划单价为15元/m^3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m,实际单价为20元/m^3,则该工程的计划工作预算费用( BCWS)为( ) 元。

　　A.42000

　　B.48000

　　C.56000

　　D.64000

　　3.某工程公司某月计划开挖土方4000mn^3,预算单价72元/m^3,月末检查时实际完成工程量为4500m,实际单价68元/m,则该工程的费用偏差(CV)为( ) 元。

　　A.18000

　　B.16000

　　C.36000

　　D.34000

　　4.对总额100万元的工程项目进行期中检查,截至检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430元，则其费用绩效指数为( )。

　　A.0.430

　　B.0.930

　　C.0.953

　　D.1.075

　　5. 某工程主体结构混凝土工程量约3200m^3, 预算单价550元/m^3, 计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m’。运用赢得值法，可分析得到该工程的进度偏差(SV)为() 万元。

　　A. -1.8

　　B.1.8

　　C. -11

　　D.11

　　6.成本控制是否成功的关键是( )。

　　A.采取预测预控的方法

　　B.能否达到预期的成本目标

　　C.准确分析偏差原因及时纠偏

　　D.用成本指标考核管理行为

　　7.在成本控制的材料费控制中，准确做好材料物资的收发计量检查是在保证符合设计要求和质量标准的前提下, 有效控制物资材料消耗的( ) 方法。

　　A.领料控制

　　B.计量控制

　　C.定额控制

　　D.指标控制

　　8.工程计划工程量3000m^3,计划成本15元/m^3,实际完成工程量2500m^3,实际成本20元/m^3,则该分项工程的施工进度偏差为( )。

　　A.拖后7500元

　　B.提前7500元

　　C.拖后12500元

　　D.提前12500元

　　9.某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m^3,计划单价20元/m^3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m^3,实际单价25元/m^3,则该工程的费用绩效指数(CPI)为()。

　　A.0.8

　　B.0.92

　　C.1.09

　　D.1.25

　　10.某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m^3,计划单价是12元/m^3;到月底检查时，确认承包商完成的工程量为200m^3,实际单价为15元/m^3。则该工程的进度偏差( SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。

　　A.0.6 万元; 0.80

　　B. -0.6万元; 0.83

　　C. -0.48 万元; 0.83

　　D.0.48 万元; 0.80

　　1. C;　　2. B;　　3. A;　　4. C;　　5. D;

　　6. B;　　7. B;　　8. A;　　9. A;　　10. C;