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2020

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2021年一级建造师《项目管理》日常练习题:第二套_第2页

  二、多项选择题

  1.关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的有()。

  A.业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心

  B.业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

  C.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

  D.业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

  E.业主方的项目管理质量目标不包括影响项目运行的环境质量

  2.关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法,正确的有()。

  A.组织结构模式反映指令关系

  B.组织分工是指工作任务分工

  C.工作流程组织反映工作间逻辑关系

  D.组织结构模式是—种相对静态的组织关系

  E.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系

  3.在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有()。

  A.一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

  B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位,也可由业主直接支付

  C.分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资

  D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制

  E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施

  4.关于施工组织设计中施工平面图的说法,正确的有()。

  A.反映了最佳施工方案在时间上的安排

  B.反映了施工机具等资源的供应情况

  C.反映了施工方案在空间上的全面安排

  D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排

  E.使整个现场能有组织地进行文明施工

  5.关于沟通障碍的说法,正确的有()。

  A.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍

  B.从信息发送者的角度看,影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确

  C.从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍

  D.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面

  E.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式

  6.关于风险对策的说法,正确的有()。

  A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略

  B.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略

  C.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略

  D.承包商合理安排施工工期、进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商的质量风险规避策略

  E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略

  7.根据《建设工程监理规范》CB/T 50319—2013,编制工程建设监理实施细则的依据有()。

  A.监理大纲

  B.工程建设标准

  C.施工组织设计

  D.监理委托合同

  E.工程设计文件

  8.下列指标中,属于项目部施工成本考核的有()。

  A.施工生产总成本

  B.劳动力不均衡系数

  C.施工成本降低额

  D.生产能力利用率

  E.施工成本降低率

  1. A、B、C;  2. A、C、D;  3.B、C、D;  4.C、D、E;  5.A、C、D;

  6.B、D、E;  7.B、C、E;  8.C、E;

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责编:yangliu1997

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