一、单项选择题

　　1.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中最重要的措施是( )。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　【答案】A

　　2.设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于( )。

　　A.组织分工

　　B.组织结构模式

　　C.工作流程组织

　　D.任务分工

　　【答案】C

　　3.建设工程项目结构图描述的是( )。

　　A.工作任务之间的关系

　　B.组织系统中各部门的职责分工

　　C.项目各参与方之间的关系

　　D.组织系统中各子系统之间的关系

　　【答案】A

　　4.某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图，该图是( )。

　　A.项目结构图

　　B.组织结构图

　　C.工作流程图

　　D.合同结构图

　　【答案】A

　　5.关于合同结构图的说法，正确的是( )。

　　A.合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系

　　B.在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示

　　C.合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系

　　D.合同结构图也可以反映管理指令关系

　　【答案】C

　　6.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是( )。

　　A.组织结构模式

　　B.组织分工

　　C.管理职能分工

　　D.工作流程

　　【答案】A

　　7.在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是( )。

　　A.线性组织结构

　　B.职能组织结构

　　C.矩阵组织结构

　　D.混合组织结构

　　【答案】B

　　8.关于组织工具的说法，正确的是( )。

　　A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工

　　B.管理职能分工反映的是一种动态的关系

　　C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具

　　D.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系

　　【答案】D

　　9.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。

　　A.静态组织

　　B.动态组织

　　C.工艺

　　D.从属

　　【答案】B

　　10.组织结构图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分，矩形框之间的连接采用( )。

　　A.折线

　　B.双向箭线

　　C.单向箭线

　　D.直线

　　【答案】C

　　11.关于线性组织结构的特点的说法，正确的是( )。

　　A.线性组织结构适合于大的系统

　　B.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门

　　C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令

　　D.线性组织机构中不允许越级下达指令

　　【答案】D

　　12.线性组织结构的特点是( )。

　　A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

　　B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

　　C.谁的级别高，就听谁的指令

　　D.可以越级指挥或请示

　　【答案】B

　　13.属于矩阵组织结构横向工作部门的是( )。

　　A.计划管理部

　　B.技术管理部

　　C.合同管理部

　　D.项目部

　　【答案】D

　　14.指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是( )。

　　A.职能组织结构

　　B.矩阵组织结构

　　C.事业部

　　D.复合式组织结构

　　【答案】B

　　15.施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。

　　A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解

　　B.明确各项管理工作的工作流程

　　C.落实各工作部门的具体人员

　　D.对各项管理工作的执行情况进行检查

　　【答案】A

　　16.如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用( )。

　　A.工作任务分工表

　　B.组织设计文件

　　C.管理职能分工描述书

　　D.项目计划任务书

　　【答案】C

　　17.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。

　　A.管理工作流程

　　B.物质流程

　　C.信息处理工作流程

　　D.设计工作流程

　　【答案】A

　　18.为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制( )。

　　A.任务分工表

　　B.项目结构图

　　C.管理职能分工表

　　D.工作流程图

　　【答案】D

　　19.在项目管理的组织结构图中，两个单位之间的管理指令关系用( )联系。

　　A.单向箭杆

　　B.双向箭杆

　　C.矩形框

　　D.菱形框

　　【答案】A

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