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2019

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2019年一级建造师项目管理精选练习题(3)_第2页

  答案部分

  一、单项选择题

  1、

  【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。组织结构模式包括:职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。

  2、

  【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有:人的因素;方法与工具。系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。

  3、

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查的是项目结构图。项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

  4、

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查的是项目结构图。项目结构分解的原则包括:考虑项目进展的总体部署、考虑项目的组成、有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构、有利于项目目标的控制、结合项目管理的组织结构等。

  5、

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码依据项目结构图。

  6、

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查的是基本的组织结构模式。选项C,正确的表述应为“线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。

  7、

  【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查的是项目管理的组织结构图。组织结构图中的矩形框的含义是一个组织系统中的组成部分(工作部门)。

  8、

  【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。

  9、

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理的职能包括:(1)提出问题;(2)筹划;(3)决策;(4)执行;(5)检查。

  10、

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。

  二、多项选择题

  1、

  【正确答案】 AE

  【答案解析】 本题考查的是基本的组织结构模式。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。选项B、C、D都属于工作流程组织的内容。

  2、

  【正确答案】 BCD

  【答案解析】 本题考查的是合同结构在项目管理中的应用。选项A如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用双向箭线联系。选项E,项目管理的组织结构图可以反映出两个单位之间的管理指令关系。

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