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2019

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2019一级建造师项目管理课后习题(三)_第2页

  答案

  单项选择题

  1、答案: C

  解析:工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价=16×800/3200=4天

  2、答案: B

  解析:本题考查的是直方图的应用。选项A,质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界有较

  大的距离,说明其质量能力偏大,不经济;选项B,数据分布均已出现超出质量标准的上下界限,这些

  数据说明生产过程存在质量不合格,需要分析原因,采取措施进行纠偏;选项C,质量特性数据的分布

  宽度边界达到质量标准的上下界限,其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取

  措施。

  3、答案: D

  解析:注销是企业的自愿行为。在企业质量管理体系发生变化或证书有效期届满未提出重新申请等情

  况下,认证持证者提出注销的,认证机构予以注销,收回该体系认证证书。

  4、答案: D

  解析:返修处理;当项目的某些部分的质量虽未达到规范、标准或设计规定的要求,存在一定的缺陷,

  但经过采取整修等措施后可以达到要求的质量标准,又不影响使用功能或外观的要求时,可采取返修

  处理的方法。例如,某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面,或者混凝土结构局部出现损伤,如结构受

  撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀、碱骨料反应等,当这些缺陷或损伤仅仅在结构的表面或

  局部,不影响其使用和外观,可进行返修处理。再比如对混凝土结构出现裂缝,经分析研究后如果不

  影响结构的安全和使用功能时,也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时,可采用表面密封法;

  当裂缝宽度大于0.3mm时,采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。

  5、答案: A

  解析:指导责任事故:指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人片

  面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等。即答案为A。

  6、答案: B

  解析:建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应

  视项目的特点而定。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变则是相对的;在项目进展

  过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此,建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行

  动态调整。所以B正确。

  7、答案: D

  解析:建设工程项目管理的时间是项目实施阶段。故选项A错误。建设工程管理的时间是项目的全寿命

  周期。故选项B错误。建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。故选项C错误。

  8、答案: D

  解析:不同功能的计划构成进度计划系统,包括:控制性进度规划(计划);指导性进度规划(计划);

  实施性(操作性)进度计划等。

  9、答案: C

  解析:现场要沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高

  度不低于2.5m,其他工地围挡高度不低于1.8m。

  10、答案: B

  解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分

  析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各

  层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调

  整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

  11、答案: C

  解析:为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资

  金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。A属于

  技术措施;B属于组织措施;D属于管理措施。

  12、答案: A

  解析:技术原因,指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如,地质勘察

  过于疏略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案;或结构设计方案不正确,

  计算失误,构造设计不符合规范要求。

  13、答案: B

  解析:该题考查实施性施工成本计划的特点。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计

  划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工

  预算的编制而形成的实施性施工成本计划。即答案为B。

  14、答案: B

  解析:编制安全技术措施计划的正确步骤是:工作活动分类、危险源识别、风险确定、风险评价、制

  定安全技术措施计划、评价安全技术措施计划的充分性。

  15、答案: D

  解析:招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限,A正确,D错误。投标人在投标截止日之

  前所提交的投标是有效的,超过该日期之后就会被视为无效投标,B正确。在招标文件要求提交投标文

  件的截止时间后送达的投标文件,招标人可以拒收,C正确。

  多选题答案

  1、答案: A,B,C

  解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点:(1)合同总价不是一次

  确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项

  目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投

  资有利;(3)在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的。

  2、答案: A,B,D,E

  解析:根据人民共和国建筑法,建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计

  文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位

  实施监督。

  3、答案: A,B,C,E

  解析:不论生产活动是处于正常状态还是事故状态,预警分析的活动对象总是包容预控对策的活动对

  象,或者说,预控活动的对象总是预警分析活动对象中的主要矛盾。即D错误。

  4、答案: A,B,C

  解析:经济措施主要是涉及资金需求、资金供应和经济激励等的措施,ABC符合题意。D属于组织措施;

  E属于管理措施。

  85、答案: A,D,E

  解析:网络计划中总时差最小的工作是关键工作,A正确,B错误。关键工作的最早开始时间等于最迟

  开始时间,即总时差为0,C错误。在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续

  时间最长的线路,D正确。一个网络计划可能有一条或几条关键路线,在网络计划执行过程中,关键路线有可能转移,E正确。

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责编:qingqing

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