61.D

　　【考点】施工合同风险的类型。

　　【解析】管理风险包括：

　　(1)对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测。

　　(2)合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。

　　(3)承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。

　　(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。

　　(5)实施控制过程中的风险。例如：合作伙伴争执、责任不明;缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求;由于分包层次太多，造成计划执行和调整、实施的困难等。

　　选项D属于项目组织成员资信和能力风险。

　　因此，正确选项是D。

　　62.D

　　【考点】预付款担保的形式。

　　【解析】预付款担保的形式：

　　(1)银行保函预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意此保函减值的文件，并送交银行确认。承包人还清全部预付款后，发包人应退还预付款担保，承包人将其退回银行注销，解除担保责任。

　　(2)发包人与承包人约定的其他形式。预付款担保也可由担保公司提供保证担保，或采取抵押等担保形式。

　　因此，正确选项是D。

　　63.A

　　【考点】建设工程施工合同违约责任的分析。

　　【解析】如果合同一方未遵守合同规定，造成对方损失，应受到相应的合同处罚。通常分析：

　　(1)承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担业主损失的条款;

　　(2)由于管理上的疏忽造成对方人员和财产损失的赔偿条款;

　　(3)由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等;

　　(4)由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定;

　　(5)由于业主不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定，特别是对业主不及时支付工程款的处理规定。

　　因此，正确选项是A。

　　64.A

　　【考点】合同实施偏差的处理。

　　【解析】根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：

　　(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等;

　　(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等;

　　(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等;

　　(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。

　　因此，正确选项是A。

　　65.C

　　【考点】承包商向业主的索赔。

　　【解析】根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，因不可抗力事件导致承包人的施工机械设备损坏由承包人承担。

　　因此，正确选项是C。

　　66.C

　　【考点】反索赔的概念。

　　【解析】反索赔的工作内容可以包括两个方面：一是防止对方提出索赔，二是反击或反驳对方的索赔要求。

　　因此，正确选项是C。

　　67.A

　　【考点】施工承包合同争议的解决方式。

　　【解析】协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。双方依据合同，通过友好磋商和谈判，互相让步，折中解决合同争议。

　　因此，正确选项是A。

　　68.D

　　【考点】DAB的方式。

　　【解析】常任争端裁决委员会，在施工前任命一个委员会，通常在施工过程中定期视察现场。在视察期间，DAB也可以协助双方避免发生争端。特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成，他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满。由工程师兼任，其前提是，工程师是具有必要经验和资源的独立专业咨询工程师。DAB的成员一般为工程技术和管理方面的专家，他不应是合同任何一方的代表，与业主、承包商没有任何经济利益及业务联系，与本工程所裁决的争端没有任何联系。DAB成员必须公正行事，遵守合同。

　　由于DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。

　　因此，正确选项是D。

　　69.B

　　【考点】项目的信息管理的目的。

　　【解析】项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

　　因此，正确选项是B。

　　70.A

　　【考点】项目信息的分类。

　　【解析】为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，如：第一维：按项目的分解结构;第二维：按项目实施的工作过程;第三维：按项目管理工作的任务。

　　因此，正确选项是A。