[例题:多选题]关于限制性股票表述正确的是()。

　　A.禁售期不得低于3年

　　B.上市公司授予激励对象获得上市公司股份的价格遵循孰低原则

　　C.激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件才可出售

　　D.解锁期不得低于3年

　　E.激励对象从上市公司无偿或者低价获得一定数量的本公司股票

　　[答案]CDE

　　[解析]禁售期:不得低于2年,A选项错误。上市公司授予激励对象获得.上市公司股份的价格遵循孰高原则,B选项错误。

　　[例题:多选题]关于股票增值权说法,正确的是()。

　　A.行权期一般不超过任期

　　B.激励对象拥有股价上升所带来的收益

　　C.激励对象拥有股票的所有权、有表决权、配股权

　　D.一种虚拟的股票期权

　　E.实质上是企业奖金的延期支付

　　[答案]BDE

　　[解析]股票增值权:行权期一般超过任期;激励对象拥有股价上升所带来的收益,但不拥有这些股票的所有权,也不拥有表决权、配股权。

　　[例题:多选题]非上市公司股权激励表述正确的是()。

　　A.股份期权的最终价值体现在购买价和行权价的价差上

　　B.现值有利法是股份期权行权价的方法之一

　　C.激励对象持有的业绩股份,在规定持股的期限内享有分红权和表决权

　　D.虚拟股票期权的行权价格取决于公司股票的市价

　　E.虚拟股票期权是业绩股份模式的一种变通

　　[答案]AB

　　[解析]激励对象持有的业绩股份,在规定持股的期限内享有分红和送配股的权利,不享有表决权,C选项错误。虚拟股票期权的行权价格不取决于公司股票的市价,而是公司虚拟股票的内部市场价格,D选项错误。虛拟股票期权是股份期权模式的一种变通,E选项错误。

　　[例题:案例分析题]某合资公司成立于1995年,目前是中国最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂之一。公司在人力资源管理方面起步较晚,基础比较薄弱,尚未形成完整的体系,在薪酬福利方面存在严重的问题。早期,公司人员较少，单凭领导一双手、一支笔就可以明确给谁多少工资,但人员激增之后,靠过去的老办法显然不灵,并且这样的做法带有强烈的个人色彩,更谈不上公平性、公正性和竞争性了。为了改变这种情况,公司新聘用了一位人力资源部经理。人力资源部经理上任后经过调查认为,该公司的薪酬分配原则不清晰,存在内部不公平:不同职位之间、不同员工之间的薪酬差别基本上是凭感觉来确定;不能准确了解外部,特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平;给谁加薪、加多少,老板和员工心里都没底。

　　1.该公司薪酬管理的主要问题有(　　)。

　　A.薪酬没有体现不同职位之间的差距

　　B.薪酬随意性大,没有统--的政策

　　C.员工之间薪酬水平差距不大

　　D.薪酬水平没有参考市场水平

　　[答案]ABD

　　[解析]通过题干可得出,本道题需要看案例内容才可答案。根据案例,该公司的薪酬分配原则不清楚,存在内部不公平:不同职位之间、不同员I之间的薪酬差别基本上是凭感觉来确定;不能准确了解外部,特别是同行业的薪酬水平,无法准确定位薪酬整体水平。

　　2.为了解决该公司薪酬的内部公平性问题,应进行()。

　　A.薪酬调查

　　B.成本分析

　　C.工作评价

　　D.薪酬预算

　　[答案]C

　　[解析]本题主要涉及知识内容的考查,不用看案例也可得出答案。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

　　3.为了解决该公司薪酬的外部公平性问题,应进行()。

　　A.工作分析

　　B.绩效考核

　　C.薪酬调查

　　D.薪酬预算

　　[答案]C

　　[解析]本题主要涉及知识内容的考查,不用看案例也可得出答案。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。