1[.单选题]某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床18台，两班制，每班工作7.5小时，全年制度工作日为250天，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时，那么该设备组的年生产能力是()件。

A.121500

B.67500

C.50625

D.33750

[答案]A

[解析]本题考查设备组生产能力的计算。M=(F·S)/t=[250×7.5×2×(1-10%)×18]/0.5=121500(件)。

2[.单选题]单件小批生产企业的特点是()。

A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产

B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产

C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产

D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产

[答案]D

[解析]本题考查单件小批生产企业。单件小批生产企业的特点是产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产。

3[.单选题]企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。

A.设计生产能力

B.预期生产能力

C.计划生产能力

D.调控生产能力

[答案]C

[解析]生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种:设计生产能力、查定生产能力和计划生产能力。其中,计划生产能力,也称为现实生产能力,是指企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。

4[.单选题]生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算()的生产能力。

A.设备组

B.工段

C.车间

D.企业

[答案]A

[解析]企业生产能力的核算,是根据决定生产能力的三个主要因素，在查清和采取措施的基础上,首先计算设备组的生产能力,平衡后确定小组、工段、车间的生产能力,然后各车间进行平衡确定企业的生产能力。

5[.单选题]广义的生产能力是指()和管理能力的综合。

A.技术能力

B.生产能力

C.销售能力

D.扩张能力

[答案]A

[解析]此题考查广义生产能力的概念。生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映,直接关系着能否满足市场需要。企业的生产能力有广义和狭义之分,其中广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合,而狭义的生产能力主要是指技术能力中生产设备、面积的数量、状况等能力。

6[.多选题]在制品控制的主要工作有()。

A.合理确定在制品管理任务和组织分工

B.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作

C.建立健全的在制品的收、发与领用制度

D.合理存放和妥善保管在制品

E.仔细清理残缺在制品，减少在制品储备，防止浪费

[答案]ABCD

[解析]本题考查在制品控制的工作内容。在制品控制的工作内容：(1)合理确定在制品管理任务和组织分工;(2)认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作;(3)建立健全的在制品的收、发与领用制度;(4)合理存放和妥善保管在制品。即选项ABCD。

7[.多选题]库存管理成本包括()

A.仓储成本

B.订货成本

C.时间成本

D.机会成本

E.交易成本

[答案]ABD

[解析]此题考查库存管理的成本。库存管理成本包括:(1)仓储成本,是指维持库存物料本身所需花费;(2)订货成本,是指每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用,与订购次数有关;(3)机会成本,包括两个内容,其一是由于库存不够带来的缺货损失,其二是物料本身占用一定资金。

8[.多选题]广义上的生产作业控制包括()。

A.生产进度控制

B.在制品控制

C.人员控制

D.生产调度

E.设备控制

[答案]ABD

[解析]此题考查生产作业控制的内容。生产作业控制是在生产计划执行过程中，为保证生产作业计划目标的实现而进行的监督、检查、调度和调节。其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。广义上生产作业控制包括生产进度控制、在制品控制、库存控制、生产调度等。

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