多项选择题

　　适宜采用成长战略的企业的薪酬管理方法是( )。

　　A.指导思想为企业与员工共担风险、共享收益

　　B.短期内提供较高的基本收入

　　C.长期内实施奖金

　　D.长期内实施股票选择权

　　E.最终得到较为丰厚的回报

　　网校答案：ACDE

　　网校解析：本题考查战略性薪酬管理。采用成长战略的企业的薪酬方案是短期内提供相对较低的基本薪酬;从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为丰厚的回报。

　　建立全面薪酬战略中的薪酬决策包括( )。

　　A.薪酬体系

　　B.薪酬水平

　　C.薪酬结构

　　D.薪酬管理过程

　　E.薪酬保密

　　网校答案：ABCD

　　网校解析：本题考查全面薪酬战略。制定与薪酬战略相匹配的薪酬决策，包括薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构、薪酬管理过程等。

　　在确定薪酬水平时，企业可以选择的薪酬策略有( )。

　　A.领先策略

　　B.集中策略

　　C.跟随策略

　　D.滞后策略

　　E.混合策略

　　网校答案：ACDE

　　网校解析：本题考查薪酬体系设计的基本步骤。在确定薪酬水平时，企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略。

　　关于职位评价各种方法的表述，正确的是( )。

　　A.排序法的优点是简单易行、成本较低，易于与员工进行沟通

　　B.分类法的缺点在于等级定义比较困难，存在较大的主观性

　　C.要素计点法更为简单，评价结果不易被员工所接受

　　D.因素比较法较为完善，可靠性高，可以进行不同职位之间的比较

　　E.因素比较法得到的是一个点数值

　　网校答案：ABD

　　网校解析：本题考查职位评价方法。要素计点法的优点是更为准确，评价结果更容易被员工所接受，并允许对职位之间的差异进行微调;因素比较法可以根据职位内容直接求得具体的薪酬金额，而非点数值。

　　根据我国股权激励的相关政策，关于股票期权的说法，正确

　　的是( )。

　　A.上市公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的股票总数累计不得超过公司股本总额的10%

　　B.非经股东大会特别决议批准.任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股票累计不得超过公司股本总额的1%

　　C.激励对象可以同时参加两个或两个以上上市公司的股权激励计划

　　D.股票期权的等待期不得少于1年

　　E.股票期权的行权期必须是交易日

　　网校答案：ABDE

　　网校解析：本题考查股票期权。《股权激励有关事项备忘录1号》规定，激励对象不能同时参加两个或两个以上上市公司的股权激励计划。

　　股票期权作为股权激励模式，其具有的优点包括( )。

　　A.降低委托代理成本

　　B.激励对象无须现金付出

　　C.激励力度比较大，具有长期激励效果

　　D.降低企业激励成本，并且企业有现金流人

　　E.无须证监会审批

　　网校答案：ACD

　　网校解析：本题考查上市公司股权激励。选项BE为股票增值权的优点。

　　关于销售人员薪酬的说法，正确的是( )。

　　A.纯佣金制有助于提升销售人员对企业的归属感

　　B.基本薪酬加佣金制中，间接佣金的计算方式是销售额的一定百分比

　　C.基本薪酬加奖金制中，如果销售人员业绩很低，有可能拿不到奖金

　　D.纯佣金制中，薪酬管理成本较低

　　E.餐饮销售人员应该采用低基本薪酬加高佣金的薪酬制度

　　网校答案：CDE

　　网校解析：本题考查销售人员的薪酬。纯佣金制会造成上下级之间、新旧员工之间的较大薪酬差距，不利于培养销售人员对企业的归属感;基本薪酬加佣金制中，间接佣金的计算方式是先将销售业绩转化为一定的点值，然后再根据点值计算佣金的数量。

　　控制基本薪酬主要是( )。

　　A.控制员工数量

　　B.控制基本薪酬加薪的规模

　　C.控制加薪的时间

　　D.控制员工的覆盖面

　　E.控制员工工时数量

　　网校答案：BCD

　　网校解析：本题考查薪酬成本预算与控制。选项AE是控制雇佣量的内容。