1.()组织结构中，项目经理被授予一定权力,对项目整体及项目目标负责。

A、强矩阵

B、中矩阵

C、中弱矩阵

D、弱矩阵

参考答案: B

题目解析:本题考查矩阵式。

矩阵式组织结构又可分为三种形式，即：强矩阵、中矩阵和弱矩阵。首先可以排除C选项。

A、强矩阵组织结构中，项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。

B、中矩阵式(也称平衡矩阵)组织结构中，项目经理被授予一定权力,对项目整体及项目目标负责。

D、弱矩阵式组织结构中，并未明确对项目目标负责的项目经理。

根据题意可知本题正确答案为B。

2.()组织结构的优点是结构比较简单，权力集中，责任分明，命令统一，决策迅速，联系简捷。

A、直线式

B、职能式

C、直线职能式

D、矩阵式

参考答案: A

题目解析:本题考查直线式。

A、直线式组织结构的优点是结构比较简单，权力集中，责任分明，命令统一，决策迅速，联系简捷。与题意相符

B、职能式组织结构的优点是：强调管理业务的专门化，能够发挥职能部门的专管理作用， 减轻上层主管人员的负担。不符合题意

C、直线职能式组织结构的优点是：集中领导，职责清楚，工作效率高。不符合题意

D、矩阵式结构优点是：能根据i 程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具 有较大的机动性和灵活性;实现了集权与分权的结合，有利于发挥各类专业人员的积极性。不符合题意。

所以本题正确答案为A。

3.()组织结构中，并未明确对项目目标负责的项目经理。

A、强矩阵

B、中矩阵

C、中弱矩阵

D、弱矩阵

参考答案: D

题目解析:本题考查矩阵式。

矩阵式组织结构又可分为三种形式，即：强矩阵、中矩阵和弱矩阵。首先可以排除C选项。

A、强矩阵组织结构中，项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。

B、中矩阵式(也称平衡矩阵)组织结构中，项目经理被授予一定权力,对项目整体及项目目标负责。

D、弱矩阵式组织结构中，并未明确对项目目标负责的项目经理。

根据题意可知本题正确答案为D。

4.()组织结构优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。

A、直线式

B、职能式

C、直线职能式

D、矩阵式

参考答案: D

题目解析:本题考查矩阵式结构的优点。

A、直线式组织结构的优点是结构比较简单，权力集中，责任分明，命令统一，决策迅速，联系简捷。不符合题意。

B、职能式组织结构的优点是：强调管理业务的专门化，能够发挥职能部门的专管理作用， 减轻上层主管人员的负担。不符合题意。

C、直线职能式组织结构的优点是：集中领导，职责清楚，工作效率高。不符合题意。

D、矩阵式结构优点是：能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具 有较大的机动性和灵活性;实现了集权与分权的结合，有利于发挥各类专业人员的积极性。符合题意。

故本题正确答案为D。

5.( )组织结构优点是集中领导、职责清楚，工作效率髙。

A、直线式

B、职能式

C、直线职能式

D、矩阵式

参考答案: C

题目解析:此题考查直线职能式组织结构优点。

A、直线式组织结构的优点是结构比较简单，权力集中，责任分明，命令统一，决策迅速，联系简捷。不符合题意。

B、职能式组织结构的优点是：强调管理业务的专门化，能够发挥职能部门的专管理作用， 减轻上层主管人员的负担。不符合题意。

C、直线职能式组织结构的优点是：集中领导，职责清楚，工作效率高。与题意相符。

D、矩阵式结构优点是：能根据i 程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具 有较大的机动性和灵活性;实现了集权与分权的结合，有利于发挥各类专业人员的积极性。不符合题意。

故本题正确答案为C。

6.()组织结构缺点是下级部门的主动性和积极性发挥受到限制;部门间横向联系差，信息传递路线长。

A、直线式

B、职能式

C、直线职能式

D、矩阵式

参考答案: C

7.()组织结构的优点是强调管理业务的专门化，能够发挥职能部门专业管理作用，减轻上层主管人员负担。

A、直线式

B、职能式

C、直线职能式

D、矩阵式

参考答案: B

8.()组织结构缺点是形成多头领导，妨碍了组织必要的集中领导和统一指挥，使下级执行者接受多方指令。如果上级指令相互矛盾,将使下级无所适从。

A、直线式

B、职能式

C、直线职能式

D、矩阵式

参考答案: B

9.()组织是综合直线式和职能式组织结构的优点而形成的一种组织结构形式。

A、直线式

B、职能式

C、直线职能式

D、矩阵式

参考答案: C