11、经营决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的依据是(　)。

　　A、决策影响的时间长短

　　B、决策的重要性

　　C、环境因素的可控程度

　　D、决策目标的层次性

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查企业经营决策的类型。从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。

　　12、企业经营决策的最基本要素是(　)。

　　A、决策者

　　B、决策目标

　　C、决策方案

　　D、决策条件

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查企业经营决策的要素。企业经营决策的要素包括：决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件、决策结果。其中决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。

　　13、当企业过去的经营相当成功，而且企业内外环境没有重大变化，并且企业并不存在重大的经营问题或隐患时，一般采取的战略是(　)。

　　A、无变化战略

　　B、维持利润战略

　　C、暂停战略

　　D、谨慎实施战略

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查企业稳定战略的类型。采取无变化战略的企业一般具有两个条件：一是企业过去的经营相当成功，并且企业内外环境没有重大变化;二是企业并不存在重大经营问题或隐患，因而企业没有必要进战略调整。

　　14、某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于(　)。

　　A、企业总体战略

　　B、企业业务战略

　　C、企业部门战略

　　D、企业职能战略

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查企业战略的层次。企业总体战略一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题。家电企业进军医药行业，该战略属于企业总体战略。

　　15、企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的(　)的谋划。

　　A、指导性、激励性

　　B、科学性、民主性

　　C、长远性、全局性

　　D、局部性、竞争性

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查企业战略。企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划。

　　16、企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化，这属于企业战略实施步骤中的(　)。

　　A、战略方案分解与实施

　　B、战略变化分析

　　C、组织结构调整

　　D、战略实施的考核与激励

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查企业战略的实施。战略实施流程一共有三步，即战略变化分析→战略方案分解与实施→战略实施的考核与激励。

　　17、企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是(　)战略实施模式。

　　A、指挥型

　　B、变革型

　　C、合作型

　　D、文化型

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查企业战略的实施模式。在企业战略实践中，战略实施有五种模式，即指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。文化型模式是把合作型的参与成分扩大到企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的战略。

　　18、企业愿景主要包括核心信仰和(　)。

　　A、未来前景

　　B、企业哲学

　　C、企业定位

　　D、企业使命

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查企业愿景。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。

　　19、企业战略管理的最高任务是(　)。

　　A、提高企业的市场占有率

　　B、追求企业利润最大化

　　C、实现特定阶段的战略目标

　　D、实现企业的使命

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查企业战略管理的内涵。战略管理的最高任务是实现企业的使命。

　　20、企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为(　)。

　　A、企业战略的制定

　　B、企业战略的实施

　　C、企业战略的控制

　　D、企业战略的分析

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查企业战略控制的定义。企业战略控制就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。