1.工程建设强度是影响监理机构人员数量的主要因素之一,其数值( )。
A.与投资成正比,与工期成反比
B.与工期成正比,与投资成反比
C与投资和工期成正比
D.与投资和工期成反比
2.监理规划是开展监理工作的重要文件,它对业主的作用是( )。
A.指导开展项目管理工作
B.监督监理单位全面履行监理合同
C.监督管理监理单位的活动
D.提供工程竣工的档案资格
3.《建设工程质量管理条例》规定的必须实行监理的工程项目是( )。
A.利用国外政府贷款的工程
B.中外合资工程
C.政府投资兴建的办公楼
D.国外赠款建设的工程
4.对设计阶段投资控制和质量控制均有明显作用的工作是( )。
A.对设计方案的技术可行性分析
B.对设计方案的技术经济分析
C.对设计方案进行优化
D.限额设计
5.针对工程项目平行承发包模式的缺点,在业主委托一家监理单位监理的条件下,要求监理单位有较强的( )能力。
A.质量控制和组织协调
B.质量控制和合同管理
C.质量控制和投资控制
D.合同管理和组织协调
6.建设工程监理模式的选择与建设工程组织管理模式密切相关,以下关于监理模式的表述中正确的是( )。
A.平行承发包模式条件下,业主委托一个监理单位监理时,要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力
B.平行承发包模式条件下,业主委托多个监理单位监理时,各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调
C.设计或施工总分包模式条件下,业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理,有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑
D.在项目总承包模式下,业主宜委托一家监理单位监理,也可按分包合同分别委托多家监理单位监理
7.矩阵制监理组织形式的主要优点是( )。
A.权力集中,隶属关系明确
B.命令统一,决策迅速
C.发挥职能机构的专业管理作用
D.机动性大,适应性好
8.在组织机构的设计过程中,当人数一定时,管理跨度与管理层次的关系是( )。
A.职能关系
B.正比关系
C.反比关系
D.直线关系
9.建设工程平行承发包模式的缺点是( )。
A.业主选择承包单位范围小
B.投资控制难度大
C.进度控制难度大
D.质量控制难度大
10.对择优选择承建单位最有利的工程承发包模式是( )。
A.平行承发包
B.设计和施工总分包
C.项目总承包
D.设计和施工联合体承包
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