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人力资源管理员考试原题及答案解析(五)_第2页

来源:考试网  [ 2018年06月17日 ]  【

  11、在考评量表中测量水平最高的量表是 (  )

  A 、 等距量表

  B 、 名称量表

  C 、 比率量表

  D 、 等级量表

  答案: C

  解析:比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的绝对零点。

  12、[单选题] 无固定期限的劳动合同是(  )的劳动合同。

  A.任意期限

  B.应当履行到退休

  C.不约定终止日期

  D.有一定的工作期限

  参考答案:C

  参考解析:无固定期限的劳动合同是没有明确约定合同终止日期的劳动合同。在正常履行劳动合同的情况下,劳动者可以一直工作到退休。

  13、[单选题] 可能会影响到绩效考核的工作特征包括(  )。

  A.企业规模

  B.岗位在组织与企业中的地位?

  C.人员流动情况

  D.利润与产值完成情况

  参考答案:B

  14、[单选题] 尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验,但具体工作特点决定了他们仍须接受(  )。

  A.基础性培训

  B.特定性培训

  C.适应性培训

  D.非个性化培训

  【参考答案】:C

  【参考解析】:在被录用的员工中,有相关工作经验者一般占相当大的比重,许多企业只聘用有一定工作经验的求职者。这些人尽管有一定工作经验,但由于企业和具体工作的特点,仍须接受适应性培训,除了要了解这个企业的概况、规章制度外,还必须熟悉这个企业的产品和技术开发的管理制度。

  15、[多选题] 下列各项中,属于适应性现场培训的程序的是(  )。

  A.制订个别指导计划书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证

  D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核

  参考答案:B,C,D,E

  16、[单选题] 尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验,但具体工作特点决定了他们仍须接受(  )。

  A.基础性培训

  B.特定性培训

  C.适应性培训

  D.非个性化培训

  【参考答案】:C

  【参考解析】:在被录用的员工中,有相关工作经验者一般占相当大的比重,许多企业只聘用有一定工作经验的求职者。这些人尽管有一定工作经验,但由于企业和具体工作的特点,仍须接受适应性培训,除了要了解这个企业的概况、规章制度外,还必须熟悉这个企业的产品和技术开发的管理制度。

  17、[单选题] 某项测量的(  )也称信度,它说明了该项测量的一致性和稳定性。

  A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性

  【参考答案】:A

  【参考解析】:可靠性又称信度,是指某项测量的一致性和稳定性,绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。

  18、[多选题] 事业部制结构的不足在于(  )。

  A.管理人员增多,企业费用增加

  B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象

  C.部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调

  D.各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益

  E.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高

  参考答案:B,D

  参考解析:事业部制结构的主要不足体现为:①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;②各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益。A项是超事业部制结构的缺点;C项是职能制结构的缺点;E项是直线制结构的缺点。

  19、[多选题] 事业部制结构的不足在于(  )。

  A.管理人员增多,企业费用增加

  B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象

  C.部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调

  D.各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益

  E.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高

  参考答案:B,D

  参考解析:事业部制结构的主要不足体现为:①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;②各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益。A项是超事业部制结构的缺点;C项是职能制结构的缺点;E项是直线制结构的缺点。

  20、[单选题] 某项测量的(  )也称信度,它说明了该项测量的一致性和稳定性。

  A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性

  【参考答案】:A

  【参考解析】:可靠性又称信度,是指某项测量的一致性和稳定性,绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。

  21、[单选题] 企业资源优势具有(  ),企业要不断投入以保持和创新优势。

  A.绝对性和时间性

  B.相对性和时间性

  C.绝对性和暂时性

  D.相对性和暂时性

  【参考答案】:B

  【参考解析】:企业资源优势具有相对性和时间性,随着时间的推移以及竞争环境的变化,资源的优势可能会衰退、消失,企业要保持资源优势必须进行不断投入,以使其优势得以维护和创新。

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